あなたの会社は、時計仕掛けのように、年に一度レイズを配ります。 しかし、今年も昨年と同じように、それは単に生活費の増加であり、インフレに対応するのに十分なだけです。これは、税金やその他の費用が差し引かれた後、給与にほとんど現れません。 。
生活費の調整以上のものを得るには、目立って、現在行っている作業が過去に行った作業よりも価値があることを実証する必要があります。
しかし、それだけではありません。事前に考え、計画する必要があります。 組織が事前に決めた金額を負担することは、1年の時点で大きなバンプを求めることは不可能ではありませんが、予算は通常、数か月ではなく数週間先に設定されるため、ありそうにありません。
人材開発コンサルタントおよび元採用マネージャーとして、より大きな昇給に値すると思う場合、以下の4つの戦術に従うことが最善のアプローチであると言えます。
1.事前計画-タイミングがすべて
生活費の調整は通常、単純な方法で予算が組まれているため（たとえば、少なくとも1年間は組織にいたすべての従業員に与えられます）、より多くのお金を振り払うことは困難です。 会社が各人に対して3％の増加を許容できると判断した場合、それはその時点で利用可能なものです。
だからこそ、タイミング、つまり「オフサイクル」レイズがあなたの親友です。
事前に計画を立て、固定予算のごく一部についてすべての同僚と競合していないときに昇給を要求することで、レバレッジが得られます。
理想的な依頼時期はもちろん企業によって異なりますが、経験則としては、年次パフォーマンスレビューの約90日後に依頼するように計画することをお勧めします。完了しました。
2.彼らがする必要がないように仕事をする
作業のタイムラインができたので、ケースの準備を開始する準備ができました。 上司があなたにふさわしい昇給を望みやすいように、できるだけ多くのレッグワークを行うことがあなたの最大の関心事です。
必要なことは次のとおりです。
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貴重な成果の要約：過去1年間に自分の仕事で達成した4つまたは5つの最も価値のあることのリストを作成します。 各項目について、可能な限りビジネス価値を定量化するために最善を尽くします。 あなたの価値を定量化しようとして立ち往生していると感じたら、それは問題ありません。ただアドバイスに従ってください。
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あなたの最高の栄誉を要約してください：あなたのマネージャーは忙しいので、彼らはあなたがしたすべての素晴らしい仕事に気付いていないかもしれません。 彼らを助けるために、過去1年間に同僚、他のリーダー、またはクライアントから得た称賛を要約してください。
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目標給与の設定： Glassdoor、PayScale、Salary.comなどのソースから業界全体の幅広い見積もりから始めて、市場価値を見積もります。 給与とお住まいの地域の生活費について知っていることについて、その見積もりを調整します。 次に、自分のパフォーマンス、会社のパフォーマンス、および収集できるその他の関連データポイントについて知っていることに基づいて、ターゲットを微調整します。
このすべてを整理するために、このワークシートに記入してください。
3.自信を持って尋ねる
すべてのレッグワークを完了し、質問するのに最適な時間を決定したので、あなたは質問する 方法に いくつかの考えを捧げる必要があります。
直接会うことは理想的ですが、上司にそれについてヘッズアップすることも良い考えです。 ミーティングを要求するだけで、すべてが不可解にならないようにしてください。メールの中で、補償について話したいことを伝えて、不注意に見逃さないようにしてください。
あなたが集まることができると同じくらい自信を持って入ります。 「私はこれに値する」という態度を投影し、それからあなたの成果を導きます。 あなた が期待 を 超えた ので、あなたはこの位置にいることを忘れないでください。 具体的な例を使用して、組織に追加した値の概要を説明します。 実績の明確なケースは、マネージャーがあなたのリクエストのメリットを確認し、あなたのために支持することを容易にします。 それは私の次のポイントに私をもたらします…
4.フォローアップ
あなたが昇給を求め、そしてうまくいけば上司の祝福を得たら、難しい部分は完了です。 しかし、あなたはまだ終わっていません！
会議後、リクエストの概要をメールでフォローアップします。 これは、マネージャーの生活を楽にするもう1つの方法です。人事や財務チームへのリクエストを要約するのではなく、利用可能なものを確認する権限に合わせてメールの要約を転送するだけです。 。
プロセスをスピードアップするために、または単にそれがひび割れに陥らないようにするために、1〜2週間で上司に連絡して、何かできることはないかと尋ねることを計画できます。 また、定期的なチェックインがある場合は、この機会にリクエストに更新があるかどうかを確認できます。
ただし、定期的に会わなくても、メールでフォローアップできます。 マネージャーがあなたのリクエストをきっぱりと拒否しない限り、彼らはあなたの側にいて、ホールドアップはおそらく他の場所から来ていることを覚えておいてください。
しかし、これらすべてのステップを実行しても、まだ何も得られない場合はどうでしょうか？ それでは、2つの選択肢があります。 レビューの次の公式ラウンドで、プロモーションの対象となるものを尋ねることができます。そして、そのリストにあるすべてのものを釘付けにするために一生懸命働きます。
または、社外の役割を調べて、あなたを幸せにし 、 公平に報酬を与える役割を見つけることができるかどうかを確認できます。 どちらも昇給ほどエキサイティングではありませんが、どちらも長期的にはより多くのお金を稼ぐための道を歩みます。
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