私はこのような質問を新しい起業家からよく聞かれます。 新興企業に心と魂を注いでいるにもかかわらず、ほとんどの新しいビジネスオーナーは、自分の努力を評価する方法をほとんど知りません。
そして、それは公正な闘争です。何を期待すべきかわからないとき、上司や今後のパフォーマンスレビューがなくなったとき、「よくできた仕事」と考えられるものを知るのは困難です。成功への青写真またはステップバイステップガイド（ビジネスの成功はどこにありますか？）を使用すると、どこまで来たのかを簡単に把握できなくなります。
確かで健全な収益と損益分岐日は、ビジネス活動と顧客エンゲージメントの有用なバロメーターです。 しかし、彼らは自分自身で十分な全体像を描きません。特に最初は、市場が長期にわたって提供するサービスにどのように反応するかがわからず、間接費は彼らがいるよりもまだ低い可能性が高いです。未来。
早めの起業家としての成功の真の尺度は、クライアント、商品、市場、ビジネス、そして自分についてどれだけ学んでいるかということです。 それは、元の計画がどれほど正しいかということではなく、物事が「予想どおり」に進んでいるかどうかではなく、事前に知ることができなかったことを学ぶことです。
また、初期の成功は顧客の獲得ではなく、顧客がサインオンした理由と、他の顧客がサインオフしなかった理由を学習することです。 それはあなたの提供物のどの部分が改善を必要としているかについてのフィードバックを得ること、そしてフィードバックをより良い製品に変えることを学ぶことです。 それはあなたのビジネスが市場にどのように影響するかを理解することです。 それは、自分自身のために働くことの好きなところとそうでないところを、直接の経験を通して知ることです。 ビジネスに最大の価値を追加し、一貫して時間を無駄にしている場所です。
OK。 学習と知識が優れた販売結果よりもどのように価値があるのか、まだ疑問に思われているでしょう。 方法は次のとおりです。何かが機能している 理由 がわからない場合、市場の避けられない変化に対応する方法はありません。 しかし、あなたのビジネス、あなたの業界、そしてあなた自身について理解すればするほど、それらの変化にうまく適応し、持続するビジネスを作ることができます。
そのため、次に進行状況を評価する場合は、メトリックを脇に置き、代わりに自分がどれだけ学んだかを自問してください。 あなたは前になかったことを何を知っていますか？ あなたはまだ何を見つける必要がありますか？
あなたが反映しているように、ここに答えようとするいくつかの質問があります：
あなたの提供
あなたの顧客
あなた自身
市場
起業家精神は、合格/不合格クラスの学生に似ています。 完璧であることはあなたの仕事ではありません。経験を最大限に活用し、できるだけ多くを学ぶことです。 したがって、ビジネスがどの段階にあるかに関係なく、あなたが学んだことを成功の重要な尺度と考えてください。
