より良いコミュニケーションが必要だと言うのをやめる-The muse

職場で必要なのは明確なコミュニケーションだけです。 それが、成功したメール、効果的なフィードバック、生産的な会議につながるものです。これらはすべて素晴らしいことです。

上司が会議を呼び出して、改善が必要な領域に対処する意図でチームのパフォーマンスについて話し合うとします。 うまくいかなかったものを共有し、考えられる理由を考えてください。 何らかの理由で機能しないと誰も が感じた 場合、それらの問題を修正する責任は 実際 にどこ に 行くのでしょうか？

次の2つの文を考慮してください。

「水曜日の会議をキャンセルして、個々のプロジェクトに集中する時間を増やす必要があると思います。」

「水曜日の会議をキャンセルして、個々のプロジェクトに集中する時間を増やす必要があります。」

最初の1つは、頭をうなずかせることもあります。 一方、2番目は、他の人が同意するか同意しないかのどちらかを宣言することで、より迅速な決定につながります。 （言うまでもなく、それはより自信があるようにも思えます。これは仕事を進める上で重要です）。

それでは、この信頼性キラーをどのように取り除くことができますか？ 単に「知っている」と置き換えるか、完全に削除します。

そして、見てください、あなたがもっと直接コミュニケーションすることを恐れているなら、それは大丈夫です-それはしばしば話すことで来ます。 しかし、それはあなたがするために雇われたものでもあります：あなたのアイデアを自信を持って共有してください。 人々が意見を異にする場合でも、最終決定をより迅速に行うことができます。

しかし、それは言うよりも簡単だと感じています（そこで何をしたかを参照してください）。 私を信じて：それはあなたの人生を楽にします。 さらに、Molly Worthenが彼女の記事で言っているように、「私たちは「気分が悪い」べきではありません。 私たちは合理的に議論し、深く感じ、世界との相互作用に全責任を負うべきです。」