採用マネージャーとして、私は通常、さまざまなチームメンバーが関与する共同インタビュープロセスに参加しました。 インタビューのラウンドの後に候補者を評価したとき、私たちが尋ねた主な質問は、「彼らは本当にこの仕事を望んでいますか？」でした。
面白かったのは驚くことではないかもしれませんが、候補者がどれだけうまくやったかは、彼女がインタビューの準備をどれだけうまく行ったかによって決まりました。 実際、私のチームの1人が、会社のサイトでほとんど労力をかけずに見つけることができる質問をした見込みのある人をすぐに排除し、「彼は入社する前に研究さえしなかった！」と嘆きました。
短いリストに掲載したい場合は、Googleの簡単な検索で見つけられるものを超えて、会社について学ぶのに時間がかかったことを明確にする必要があります。 もちろん、会社の従業員数（オンラインで見つけられる場合）、業界ランク（業界によって異なります）、および最新の年間収益数（掘り下げが必要な場合があります）の基本を装備する必要があります。しかし、おそらく大量ではありません）。
しかし、組織についての知識をさらに示すことができれば、さらに際立ちます。 基本情報を超えた情報で武装することは、本当にあなたに競争上の優位性を与えます。
知っておくべきことは次のとおりです。
1.会社の概要
誰が組織を構成していて、市場でのその位置が何であるかを明確にしたいのは確かです。 主要な製品、企業のリーダー、競合他社（およびその名前の発音方法）を知っている。 会社の所在地、および該当する場合は、地域、国、または世界での拠点の数を把握します。
組織での潜在的な役割について話し合うときに、他の場所のチームとどのように、またはどのように連携するかについて質問することができます。 また、課題と機会の両方の観点から、部門間の情報がチームにどのような影響を与えるかについて議論する機会が得られることを願っています。
2.業界で起こっていること
雇用主のウェブサイトから収集できる情報は非常に多く、その豊富な資料を見逃したくないのは間違いありませんが、そこをやめたくはありません。 業界全体で何が起こっているかについての知識と認識を持って準備してください。
「トレンド」に関するGoogleの簡単な検索では、業界に関する現在進行中の関連するアイデアが示されます。
クラウドコンピューティングの成長とSaaSベースのソリューションの出現が雇用主のハードウェアビジネスにどのように影響しているのかについて質問を投げたときに、どのように聞こえるかを想像してください。 自分のものを知っていることを示すような考えをいくつか考えてみてください。
3.ビジネス戦略
会社が市場で勝つのを助けることができるので、雇用主はあなたを雇います。 そのためには、ビジネス戦略の明確なアイデア、または少なくとも、部外者として入手できる限り明確なアイデアでインタビューに参加する必要があります。 インタビュー中に、全体的な計画を把握していることを示すつながりを作ることができます。
企業の戦略で何が起きているかを簡単に発見する方法は、業界ソースから投稿されたばかりの記事を検索することです。 たとえば、「Nike 2016戦略」をGoogleで検索すると、2016年にNikeがどのように異なっているかを説明する豊富な記事が表示されます。
1つの大きなイニシアチブは、デジタル戦略の強化です。 単一の簡潔な記事で、デジタル戦略とは何か、Nikeが競合他社とどのように差別化されているか、そしてその戦略が2016年以降の大きな収益成長目標をどのようにサポートするかを学びました。
出来上がり！ これで、議論している役割に関連する戦略情報について質問し、コメントすることができます。
4.会社の文化
経験豊富で熟練しているということは、雇用主が探しているもののほんの一部に過ぎないので、これらのボックスにチェックマークを付けているという事実を示すだけではありません。 その文化を最優先事項としてランク付けしている場所で面接している場合、あなたが適切であることを確認することは非常に重要です。
会社の価値と文化の説明は、通常そのサイトにありますので、時間をかけて勉強してください。 次に、スキルだけでなく、あなたとあなたの性格が一致する方法に取り組みます。
繰り返しますが、会社が特定の種類の文化の育成に関心を持っている場合、自分がどのように適合するかについて質問を受けても、あなたのワークスタイルがマッチしていても驚かないでください。 おそらく、あなたは顧客満足に強い文化を持っている会社にインタビューしているのでしょう。 顧客を幸せにするために、どのように上に行ったのかという質問を受け取った場合、あなたの応答で（うまくいけば喜んでいる顧客サービスの話を通して）なぜあなたが完璧なフィットであるかを示すことができます。
または、雇用主は、どのような職場環境が最も生産性が高く、仕事で満足するのに役立つかを尋ねるかもしれません。 理想的には、共同作業の文化を育むように設計された彼らのオフィスは、チーム指向のスタイルにぴったりであることを知っているでしょう。 さらに、環境と会社の価値に関する知識があなたと相性が良いことを知っているでしょう。
5.コンペティションとは
大学生のクライアントがいて、主要な履物ブランドとのインターンシップのためにインタビューをしました。 インタビューで、彼は誰がその3つの最大の競争相手として見たのか、そして雇用主のブランドがどのように優れていたのかを尋ねられました。 これはかなり面倒なインタビューの質問ですが、答える準備ができているものです！
たとえば、「最大のフットウェアブランド」をすばやく検索すると、トップブランド、ホームベース、年間収益がすぐに見つかります。 マーケットプレイスで勝つことはあなたがサインアップする結果であるので、競争力のある状況と話すことができることはあなたのゲームを助けることができます。
6.評判
最新の更新について組織のソーシャルメディアフィードを確認し、コメントまたは消費者への対応方法を確認します（該当する場合）。 何に気づいた？ 彼らは収容し、応答しますか？ それとも苦情がたくさんありますか？
企業がどの「ベスト雇用者」リストに載っているかを調べます。 会社とリーダーシップに関するコメントについてはGlassdoorのレビューをチェックし、従業員、顧客、ビジネスパートナーなどからの証言を探してください。
この情報はすべて、組織がどのようなものであるかを十分に理解するのに役立ちます。 さらに、どのような栄誉を提供できるか、必要な明快さについての洞察を提供します。 否定的なソーシャルメディアのコメントを引用することで、雇用主の対処に役立つ可能性のある問題を強調するために、積極的な方法で活用できます。 現在のニュースサイクルにあるストーリーの場合は、トピックをブローチして、オンラインストーリーの重みと組織の反応をテストして確認することもできます。
際立った最も強力な方法の1つは、情報、統計、および洞察を準備することです。 機会と課題について知的に話すことができれば、会社の成功をどのように支援できるかを示すことができます。 私を信じて：採用マネージャーが宿題を本当にした人を見るのは嬉しいです。 あなたが宿題をして、雇用主のプロフィールの深い知識を引用できるとき、あなたは前進するに値する候補者であることを証明するからです。
