改善に関しては、それが生産性を高めているか、より質の高い仕事を生み出しているかにかかわらず、物事を過度に複雑化するのは簡単すぎます。 あなたが私のような人なら、実際の結果を見るためには、独創的なハックを導入するか、仕事のやり方を完全に変える必要があると思うでしょう。
しかし、物事がそれほど複雑である必要がない場合はどうでしょうか？ 実際、成功するために必要なものがすべて揃っていて、それを十分に使用していない場合はどうでしょうか。
目を転がして「うん」と考えている場合は、少し時間をとって私に声をかけてください。 私は最近、ジェームス・クリアによるこの記事を読んで、すでにあなたのために既に機能していることをもっと行うことについて書いています。
彼は、ミシガン州の9つの病院について話をして、プロセスを1つ変更しただけで劇的な改善が見られたことについて話しています。 実際、この調整により、ICU患者の感染率が66％削減されました。 そして、18か月後、病院は医療費を7, 500万ドル節約しました。さらに重要なことに、1, 500人の命を救いました。
一見したところ、病院が最先端の新しい機器を導入したか、患者ケア戦略を完全に刷新したと思われるかもしれません。 しかし、そうではありません。これらの驚くべき結果のすべてにつながった変更は、ほぼ笑って簡単です。チェックリストです。
ばかげているようですね。 結局のところ、このチェックリストには新しいことや画期的なことは何も記載され て いませんでした。医師や看護師が行うべきことを既に 知っ ているすべてのことをリストしただけです。 しかし、チェックリストプロジェクトを率いる医師であるピータープロボノストが、看護師に、患者に中心線を引く医師を観察し、ステップをスキップした時間を記録するように依頼すると、患者のほぼ3分の1で少なくとも1つのステップが削除されたことが判明しました。
チェックリストの手順は簡単でしたが、医師が常に一貫してそれらを完了したという意味ではありませんでした。 各患者のチェックリストを手元に置くことで、説明責任の感覚が植え付けられ、それらのボックスが何度もチェックされることを保証する構造が導入されました。
はい、すべてが効果的であるにはあまりにも初歩的です。 しかし、Clearが説明しているように、私たちは一般に単純なものを過小評価しています。 「私たちはすでに発見した答えを過小評価する傾向があります」と彼は作品で説明します、「古いソリューションは、たとえベストプラクティスであっても、すでに検討しているように見えるため、十分に活用していません」
ここに問題があります」と彼は付け加えます。 解決策が知られているからといって、それが活用されるわけではありません。」
当然、私は個人的にも職業的にも、この概念を自分の人生に適用する方法を考え始めました。 最初は、自分の人生とキャリアの中で、チェックリストを添付することでメリットが得られる分野のみを考えていました。 しかし、私はチェックリストがポイントではないことをすぐに思い出しました。代わりに、それは、あなたが既に行う べきだ と既に知っているが、それでもしばしば実装に失敗するものを識別することです。
「大小を問わず、振る舞いの多くの例があります。これらの振る舞いは、私たちがより一貫性を持って行動しただけで、私たちの生活を進歩させる機会を持っています」 私はすぐに自分自身のためにいくつかを考えることができます-より規則的な睡眠スケジュールに固執し、毎日の身体活動のための時間を作ることを含む。
これらは精神的にも肉体的にも私に恩恵があることをすでに知っている2つのことです（過去にそれらをやってきたときはいつでも、私は素晴らしいと感じました！）。 しかし、彼らは依然として頻繁にバックバーナーに押し付けられていることに気付きます。そして、なぜ私が一日に十分な時間を持っていなかったのか、なぜ私が耐えられないほど遅く感じているのか疑問に思っているとき、彼らは確かに私の心に飛び込みません午後3時。 それらは明白な答えですが、私はそれらを認識することを怠ります。
クリアの功績と、これらの9つのミシガン州病院の研究は、私が自分のより良いバージョン（ハロー、早起き時間、午後のワークアウト！）になるのに役立つものに焦点を当てて、もっともっとやる気にさせてくれました。
結局のところ、改善は、人生を変える大きな変化や大規模な変化に結び付けられる必要はありません。 「進歩は、しばしば退屈なソリューションと十分に活用されていない洞察の後ろに隠れています」と、クリアは結論付けています。 より良い戦略は必要ありません。 すでに機能していることをさらに行う必要があります。」
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