多くの企業が複数のステップで構成される長いインタビュープロセスを行っていることは大きな驚きではありません。 不愉快な現実は、通常、1、2回のインタビューの後に夢の仕事を提供されないということですが、プロセスは永遠に続くものに引きずられることがあります。
実際、私は最終インタビューの1か月 後 、自分が望んでいたギグを獲得するのを待ちました。 私の経験が何らかの兆候である場合、良いニュースは、物事を進めるのに役立ついくつかの動きがあることです（少なくとも、あなたが少しコントロールしているように感じさせます）。
ここに、私がフィニッシュラインを通過するためにしたことをいくつか示します。
1.他の機会について透明性を保つ
数年前に新しい役割のために面接をしていて、あまり刺激のない会社からオファーをもらい始めていたとき、私の親友が私に本当に仕事が欲しいかと尋ねました。
私がしたと言ったとき、彼女は会社が私にどれほど興味を持っているかを知ることを提案しました。 それを行う最良の方法は？ あなたのタイムラインと期限について彼らに頭を上げてください。 当時、私はそれが危険だと思いました。 そして、完全に透過的に、このタイプの電子メールを書くには少し考えが必要です。
しかし、私はこのテンプレートを使用して、会社に決定を下すために少し圧力がかかっていることを知らせました。 次のようになりました。
注：正しくない場合、これを送信しないでください。 あなたのタイムラインがあなたの（作り上げた）ものに合わない場合、あなたは完全にランニングから連れ去られる危険があります。
2.採用マネージャーに会社の目標に関する質問を送信する
私が最初に送信した電子メールの面白い点は、会社のCEOが信じられないほど受信したということでしたが、インタビュープロセスはまだ行き詰っていました。
私は少し迷いましたが、ある日の午後、興味を持ち、参加したいと思っていた業界についてさらに調査することにしました。 そして、私が読んでいたのはクリックではありませんでした。 そこで、私は再びCEOに手を差し伸べ、それについて彼の頭脳を選ぶことにしました。
真実の時間：そのメールは返事さえもらえなかった。 そして、何度も戻って、二度と話さないと決めたほど愚かなことを言ったかどうかを確認しました。
しかし、最終的に仕事を失った後（申し訳ありませんが、ネタバレ）、リーダーシップは私が彼らが今まで出会った中で最高のインタビューを受けた人の一人であると考えていることを学びました。
3.他のすべてが失敗したとき、それを個人的に受け取らないでください
最終面接の1ヶ月後は、思っていたよりも大変でした。 そして驚くべきことに、それは私が予想した以上に自信に影響を与えました。 「採用プロセスはかなり順調でした」と私は思いました。 「しかし、私は完全な馬鹿のように聞こえる何かを言いましたか？」
後にリクルーターになったとき、人事部が足を引きずっているとき、それはしばしば候補者のせいではないことを学びました。 誰かにパスをすることにしたときはいつでも、できるだけ早くその人に知らせるために最善を尽くしました。
しかし、私たちが人々に更新を待たせたとき、真実は潜在的に彼らを雇うことに本当に興奮していたということでした。 通常、いくつかの要因が物事を遅らせました。 場合によっては、何を支払う余裕があるのかを把握しようとしていました。 他の人では、候補者が最終的にその役割に退屈するかどうかを判断できませんでした。 他の人たちでは、2人の素晴らしい人々の間で引き裂かれました。
あなたが聞いて待っていた仕事のために最終的に拒否されたとしても、あなたが何らかの方法で失敗したと信じさせないでください。
理想的な世界では、すべての面接プロセスは一貫しています。 そして、毎回、次のステップについていつ返事を期待できるかを知っています。 しかし、現実は時々物事が引きずられるということです。
そして、あなたが本当に心配しているなら、あなた自身の手に問題を取ることを恐れないでください。 もちろん、何かをする前に状況を感じてください。 しかし、会話を続けることを恐れないでください。 それが決定をスピードアップしなくても、それはあなたがコントロールでもう少し感じるのを助けることができます。
