これは、おそらくあなたがキャリアを通じて自分自身に問う質問です。 そして、主題を探求するたびに、おそらく異なる答えがあるでしょう。
誰もが知っているように、学習は成長と直接相関しています。 あなたが専門的に成長していない場合、あなたはおそらくあなたのキャリアの目標に近づいていないでしょう（特にあなたが昇進を取得しようとしている場合）。
しかし、何をすべきかを考える前に、 なぜ 学習しなくなったの か を自問する必要があります。 あなたを助けるために、私はあなたの会社、あなたのマネージャー、あなたの3つのカテゴリーに犯人を分類します。
あなたの会社なら
知る方法
あなたの役割にとって、キャリアパスとは何ですか？ あなたの会社が従業員の昇進を促進しているかどうか知っていますか？ 会社に明確なフィードバックループがありますか？
答えがいいえの場合…
人事部または上司と連絡を取り、あなたのポジションのキャリア成長に関する会社の計画や、会社が提供する学習および開発の提供についてさらに洞察を得ることができます。 専門能力開発に投資する予算があるかどうかも確認できます。 または、従業員が横方向または縦方向に移動した場所の感覚をつかむために、内部でネットワークを構築します。
会話がどこにも通じない場合、答えは会社から先に進み、本当に欲しいものを次に探求することかもしれません。 従業員の成長に投資している別の会社で同様の役割を引き受けたいですか、それともまったく別のポジションに興味がありますか？ キャリアで優先順位を付けたものを見つけて、それを積極的に検索し始めます。
マネージャーの場合
知る方法
現在のポジションに意欲がありますか？ サポートされていると感じていますか？ あなたのマネージャーはあなたのキャリアの目標に純粋に興味を持ち、それを育てる機会を見つけていますか？
答えがいいえの場合…
上司が最初の管理職になり、日々の業務に圧倒される可能性があります。 また、管理のために切り落とすこともできませんでした。
いずれにせよ、それはあなたの不利益になるべきではありません。 最近の高原について率直な会話をします。 2人で1週間に1回または隔週に1対1のミーティングをまだ開催していない場合は、参加する必要があります（そして、ここでそれらを依頼する方法を示します）。
「ここで多くのことを成し遂げる機会があり、与えられた機会を本当に楽しんでいます。 私はこのチームに貢献し、成長し続けたいです。 最近、私は必要だと思うサポートを感じていません。 状況のいくつかについて自己調査を行いましたが、あなたの洞察も得たいと思っていました…」
あなたが沈黙を破った後、彼らは彼らの提案であなたを驚かせるかもしれません。 また、彼らがあなたやチームの他の人たちにもっと出席し、協力してくれるように呼びかけることにもなります。
そして、彼らが反応しないなら？ それは先へ進むべき兆候かもしれません。
あなたなら
知る方法
あなたの会社とマネージャーは、あなたが学び成長するために必要なツール、サポート、およびフェイスタイムを提供していますか？ あなたは自分の責任に満足し すぎてい ませんか？ あなたは今やっていることに興奮していませんか？ 業界について学ぶことで眠りにつくことができますか？
答えがはいの場合…
それで大丈夫です！ 少し時間をかけて、あなたのキャリアの中で何か新しいことを探求し、興奮してください。
物事を変えることについての考えが怖い場合は、次の記事を読むことから始めます。
- あなたが間違ったキャリアにいることに気付いたらどうするか
- キャリアで立ち往生しているときに自問する1つの質問
- キャリアを変えることを考えてから実際にやる5つのステップ
それを行ったら、次のステップに進むのはあなた次第です。
どんな状況であっても、 常に 何らかの形で主導権を握る必要があります。
あなたの会社が学習のためのアウトレットを提供していない場合は、積極的に行動してください。 責任を拡大する方法を見つけてください。 あまり慣れていないものを試してみるか、スキルセットの範囲でややストレッチングなタスクを実行してください。
社内で学習する可能性がない場合は、オフィスの外で努力してください。 オンラインクラスにサインアップします。 または、ミートアップ、イベント、または何かクールなことをしている会社を見つけます。 あなたがつながる人々とあなたが吸収する情報は、成長の余地を提供する新しい道にあなたを導くかもしれません。あるいは、あなたをあなたの現在の役割の中でいくつかの変更をするように促します。
