ローラ・ダグラスは、父親がオンタリオ州ロンドンの自宅近くのテニスコートを水浸しにし、地元の子供たちのホッケーリンクに変えた冬を思い出します。 （彼女の家族もZamboniマシンを所有していましたが、それはまったく別の話です。）それは彼女の家族がコミュニティに積極的に参加した小さな方法の1つに過ぎませんでした。
「成長して、10代になりました」と彼女は言います。「それが正しいことだと知っていました。私に多くを与えてくれたコミュニティに還元しましょう。私たちが次世代のためにやらないなら、意志？"
起業家精神の強化
ローラは彼女の両親が彼女に大学に教えたレッスンを受けました。 ローラと妹はホームレスでの青少年キャンペーンに参加し、学生は起業家活動を通じて組織化を支援する国際的な非営利団体であるエナクタスに参加しました。
エナクタスは彼女にハイチで海外で働く機会を与え、そこで女性が中小企業を経営できるようにするプログラムの開発を支援しました。 通常、女性は料理や縫製サービスなどを販売していたので、グループは女性が着地できるように少額のローンを提供しました。 ローラは、多くの女性と時間を過ごすことができ、彼女の努力の直接の結果を見ました。
「これらの女性の一部が自分でお金を稼ぐことができたのはこれが初めてでした」とローラは言います。
ハイチで、彼女は自分のキャリアの旅を奉仕することにコミットする必要があることを再確認しました。 彼女はユニリーバでインターンシップを開始し、会社のフューチャーリーダーズプログラムに応募しました。これは、50か国で実施される3年間の大学院カリキュラムであり、登録者は挑戦的な仕事を与えられ、企業全体でリーダーシップを発揮する準備をします。 「国際的なプログラムに魅了されました」とローラは認めます。
目的を見つける
フューチャーリーダーズプログラムはユニリーバに限定されたものではありませんでしたが、ローラは会社が彼女自身の価値観と目標に沿っていることを発見しました。
「私は否定できない影響を与えたいと思っています」と彼女は言います。「世界がより良い未来を持つように。1日に20億人が当社の製品を使用し、そのような影響を与える会社の一員になりたい」
彼女は、ユニリーバ製品が通常利用できない流通チャネルを開発する機会を与えられた一方、女性の生活の質を改善する権限を与えました。 プロジェクトシャクティは彼女が主導した仕事の例であり、インドの農村部の女性にユニリーバ製品のバスケットを販売し、彼らが経済的自立感を体験できるようにしました。 これらの同じ方法は、他の発展途上国の他の場所で使用されています。
その後、ユニリーバのカナダ支店で鳩の毛のシニアアシスタントブランドマネージャーとして、ローラはトロントでの商業撮影に参加しました。 特集されたカナダの女性は、女性が美しく感じる理由についてのメッセージを共有しました。これは、女性の外見に対する社会的圧力から女性を緩和しようとするダブ自尊心プロジェクトに沿ったキャンペーンです。 ローラは、メッセージの作成を支援し、マーケティングチームや広告チームと協力して、自分が深く気にかけているものを作成することができました。
「シャンプーを売るだけではありません」と彼女は言います。
ローラは大学や学校で講演し、サステナビリティ、再生可能エネルギー、男女共同参画に熱心で情熱的な企業で働くことが重要である理由を共有しています。
「私はあまり眠りません」とローラは冗談を言います。それは主に彼女の生来の援助の感覚が目覚めている時間ごとに消耗しているようだからです。
しかし、彼女にとっては、それで十分です。 「私はいつも父が「どうすればもっと大きくできるのか、どうすれば最大の影響を可能にするのか」と言っているのを聞くことができます。」
