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リクルーターが履歴書をどのように見ているか-The Muse

How great leaders inspire action | Simon Sinek (六月 2026)

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Anonim

インサイダー情報は次のとおりです。リクルーターが常に行ったり来たりすることの1つは、会社で過ごした年数があなたについて専門的に言っていることです。 そして、すべての採用マネージャーについて話すことはできませんが、履歴書に記載されている日付を確認するときに使用したすべての質問、なぜ私がateしたのか、すぐに問題を解決する方法を伝えることができますカバーレター。

6か月(またはそれ以下):これは彼の選択ですか、それとも雇用主の選択ですか?

一般的な経験則は、仕事に完全に夢中になっていなくても、少なくとも1年間は会社に滞在することです。 現実には、いくつかの理由で、一部の人はそれをやらないことがあります。 時にはそれは人々が大きなレイオフの一部だった、彼らは仕事が彼らが期待したものではないことを発見した、または彼らは断ることができなかった素晴らしいオファーを得たことを意味します。

対処方法

履歴書の短いストップについての質問に答える確実な方法が1つあります。 そして、たとえあなたが手放されたとしても、それはあなたのカバーレターで可能な限り正直であるべきです。 ただし、数か月しか滞在していないという事実に耳を傾けないでください。 代わりに、このスペースを使用して、その短い時間で達成できたことを強調します。

正確に1年:なぜこの人は何度もバウンスしたのですか?

その一般的な「1年」の経験則に戻って、私がレビューしたいくつかの候補者は本当にそれを心に留めました。 そして、それによって、私は彼らの履歴書が彼らが正確に1年を費やした仕事で散らかされたことを意味します。 誰かが私が雇っている仕事に適しているかもしれないことが明らかであるならば、これを過去に見るのは私次第でしたが、それは絶対に私が考えることでした。 彼または彼女は実際に私たちの会社で働くことに興味がありますか、それとも彼または彼女のはしごを登り続けるために探しているジョブホッパーですか?

対処方法

ここにあるのは、上昇し続ける意欲があることです。 ただし、履歴書に1年間の経験がある場合は、応募する前に時間をかけてキャリアストーリーについて考えてください。 あなたのカバーレターは、あなたが彼の会社を途中の別のステップと考えないことを採用マネージャーに伝えることができる最初の(そして、場合によってのみ)チャンスです。 これらの経験のすべてが この 仕事に応募するように導いた理由を強調してください。

1-3年:この人物は昇進しましたか?

これは、1つの会社で過ごすのに非常に安定した時間です。 しかし、私が常に探していたものの1つは、少なくとも企業でこれだけの在職期間を持っている候補者が与えられた責任の量において、上向きのモビリティでした。 それは必ずしも会社で時間の経過とともに肩書きが変わる人だけを見ていたという意味ではありませんでしたが、同じタイプと量の仕事を3人でやり遂げることを快く思ってくれた人にはまったく興奮していませんでした何年も続けて。

対処方法

オッズは、公式の昇進を取得しなかったとしても、時間が経つにつれて追加の責任が与えられるということです。 したがって、カバーレターを使用して、これらの追加を採用担当者に説明します。 タイトルが完全なストーリーを伝えることはめったになく、ほとんどの人はそれを理解しています。 この機会を利用して、そのことを明確にします。人が気付かないことを期待して、それを過ぎ去るのではなく。

3-5年:なぜこの人は今すぐに去ろうとしているのですか?

人々が転職する頻度を考慮して、私はいつも、これほど多くの任期を持つ人が突然会社を辞めようとしている理由についてもっと知りたいと思っていました。 悪い 理由はめったにありませんでした。多くの場合、これらの候補者は、昇進や昇進の機会がなくなったと感じたり、大きなレイオフを予想したり、別の会社を探したり、完全なキャリア変更を試みたりしました。 しかし、私はいつも興味がありました。

対処方法

これは、カバーレターでキャリアストーリーを議論することが大きな違いを生む別の例です。 あなたが太陽の下ですべての仕事に応募していなければ、おそらくあなたは仕事に応募した会社について選択的だったでしょう。 応募する機会が、現在のギグの親しみやすさと安らぎをあきらめるように誘うような役割である理由について、恥ずかしがらないでください。

5-10年:この人は退屈ですか?

これはおそらく言う必要はありませんが、同じ会社での10年は長い時間です。 幹部レベルの職に就いたとき、私はしばしば、横の動きを探している候補者を見つけました。 そして当然のことながら、その人が単に自分の状況や実際の仕事に退屈しているのか、それともまったく別のものなのかと疑問に思わずにはいられませんでした。

対処方法

この経験のある人が私たちと一緒に仕事に応募した場合、私は彼または彼女が私たちの地位や会社の使命についてどれほど興奮しているかを聞くことに本当に興味がありました。 カバーレターでこれらのいずれも明確でない場合、私はすぐにもっと情熱的な候補者に移りました。 「このポジションに応募できるようにカバーレターを書く方法を研究するのに何時間も費やしました」または「私は長年あなたの会社をフォローしていて、このような機会が利用可能になります。」

繰り返しますが、これらはすべての採用担当者があなたが会社で過ごした年数をどのように解釈するかについての厳格なルールではありません。 ただし、これらは履歴書を確認するたびに出てくる質問の一部です。 これらだけでは候補者の失格になることはありませんでしたが、面接を形作るのに役立ちました。 そして最終的に、誰かがいつ大きな貢献者になるのか、そして誰かが理想的ではない仕事の状況でただ保釈しようとしているのかを明らかにしました。