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友人がレイオフされたときに何を言うべきか(そしてすべきでないこと)

毎晩一人で残業する女子社員が可哀そうで会社に報告→なぜか女性社員が解雇された。その驚くべき理由とは…【スカッとする漫画】 (六月 2026)

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Anonim

数年前、父の葬儀で人々は敬意を表するために並んでいた。パットは私が今までに持っていた最高のボスの一人だ。 私はパットを愛していました。彼女は賢い女性であり、素晴らしいメンターであり、真の動機付けでした。

彼女が教えてくれたすべてを忘れることはありません。ちょうどその日、彼女が私を抱きしめて言ったのを決して忘れないのと同じです。 すぐに、あなたはあなたのお父さんがどのように見えたかさえ覚えないでしょう。」

マジ?

レイオフは、多くの点で、死を模倣しています。 また、それは同じ種類の愚かなコメントをもたらすようです。 適切な事例:数年前に自分の役割から「企業再編」されたとき、同僚が私を抱きしめて言った。「心配しないで。 すぐにあなたがここから早く出て行こうとするのに十分な感覚を持っていなかったのはなぜだろうと思うでしょう!」

マジ?

人々は良い意味を持ちますが、特に危機や悲しみの時には、かなり無意味なことを言います。 しかし、特にこれらの職場の「葬儀」の多くに最近出席しているように見えるので、私はこれらの見当違いの善意者を非難することはできません。 そして、解雇の受理側にいたとしても、仲間の労働者を慰め、助言を求めるための正しい言葉を見つけるのに苦労しています。

それでは、このような機密通信をどのように管理すればよいでしょうか? 私自身の経験を振り返って、心に留めておくべきことがいくつかあります。

1. Shoulda、Woulda、Couldaを避ける

物事を「修正」したいのは自然なことです。 ですから、私たちはしばしば、新しく失業したコンタクトが今すべきこと、この動き彼または彼女にとって何をするのか、そしてそれもたらす可能性があるのかについてアドバイスを求めて飛び込みます。 例:「何をすべきか知っていますか? マーケティングに関するすべての素晴らしい知識を活用して、独自のビジネスを開始してください。 それ本当にあなたのスマートを披露するでしょう 、そしてあなたこの場所からクライアントの何人かを連れて行くことさえできました !」

これらの種類の提案が聞こえるかもしれませんが(そして、彼らがそうであるかもしれないほど素晴らしい)、あなたの同志はおそらくそれらを聞く準備ができていません。 実際、彼または彼女が代わりに聞いているのは、「すごいものをすばやく見つけて」、または「ここで多くのことを実行できたかもしれませんが、実行できなかった」、またはさらに悪いことです。あなたの子犬がちょうど車にひかれたのを知ってください。 新しいものを手に入れてみませんか?」

人々は先に進むという概念に慣れるのに時間が必要です。 手放すと、あなたは突然所属しなくなり、チームの一員ではなくなり、月曜日から金曜日に行く場所がなくなります。 この快適なルーチンを未知の提案に置き換えても、実際には役に立ちません。 少なくともまだ。

2。

ウォルト・ディズニーは、実際、創造力が足りないという理由でカンザスシティ・スターから解雇されました。 多億万長者の著者JKローリングは、秘書としての仕事から手放されました。 オプラ・ウィンフリーは、ボルチモアのプロデューサーによって「テレビには向かない」と呼ばれるようになりました。 Home Depotが生まれたのは、その所有者がもはや存在しなくなった住宅改善チェーンから切り離されたためです。 ニューヨークのマイケル・ブルームバーグ市長でさえ、シティグループでの仕事から締め出されました。 そして、リストは延々と続く。

重要なのは、解雇にもかかわらず勝ち取った私たち全員が尊敬し尊敬する人々を同僚に思い出させることは、現在の状況を内向きに見ずに可能性に焦点を当てるのに役立ちます。 それは、この人がレイオフのせいではないこと、そしてこれも通過することを理解するのを助けるために、少し見通しを与えます。

3。

個人や状況に関係なく、仕事の針から手放されます。 感情と感情は、よく知られている悲嘆の5つの段階、つまり拒否、怒り、交渉、抑うつ、受容と密接に関連しています。 さらに、金銭的な心配、社会的地位、および自尊心はしばしばマイナスの影響を受けます。

そのようなとき、同僚、友人、または家族はあなたがそこにいる必要がありますが、彼または彼女は必ずしもあなたに何かを言う必要はありません。 覚えておいてください:あなたができる最悪のことは誰かの人生から姿を消し、彼または彼女を避ける(それはしばしば起こる)ことですが、2番目の最悪のことはさらに深い傷を作る何かを言うことです。

ですから、何と言ったらいいかわからない場合は、何も言わないでください。 この人が本当に必要なのは、それを話し、あなたが両耳で聞くことです。 だから彼または彼女に抱擁を与え、彼または彼女の目を見て、理解と検証でうなずきます。 それは非常に多くのことを行い、同僚の移行を容易にするのに十分すぎるほどです。