息子を妊娠したときに、妊娠中の不快な職場の状況に対処するためのヒントを共有する「Gestating on the Job」という記事を書きました。 それ以来、自然に妊娠するのに苦労した女性との私の友情のおかげで、私は別の種類の妊娠について多くを学びました：養子縁組。
私は友人の経験を通して養子縁組プロセスについて学んだように、最も驚くべきことは、そもそも私がどれだけ知らなかったかです。 子どもがいない人も含め、誰もが妊娠と出産に比較的精通しているが、少なくとも高度なサン・ゴリー・ディテールのレベルでは、複雑な物流、法的要件、および付随する経済的リスクを知っている人はほとんどいない。採択。
養子縁組プロセスには、多くの感情的な課題が伴いますが、予想外の職業上の状況も発生します。 そして、これらの障害は少数の人々に当てはまるように思えるかもしれませんが、真実は、養親がどのように扱われるかを決定するポリシーとルールが、組織内で働くすべての親のトーンを設定するということです。
時間
予測不可能な長い「妊娠期間」から始めましょう。医学的な合併症を除けば、ほとんどの妊婦は40週の妊娠とほぼ正確な期日を予測できます。 確かなことではありませんが、野球場の日付により、ママとパパは一時的な交換を訓練したり、プロジェクトを終了したりして、差し迫った欠勤に備えることができます。 しかし、養親の場合、「期限」はとらえどころのないものです。 国際的な養子縁組を行っている親は、外国の裁判所に容認されており、短期間の公聴会の日付を設定することができます。 国内での養子縁組も同様に予測不可能であり、多くの親が最終的に赤ちゃんを家に連れてくる前に出生母親とのいくつかの「失敗した試合」を経験します。 その結果、文字通り何年もかかるプロセスになります。
スケジュールが不安定なため、養子になる可能性のある親は、マネージャーや同僚に通知することについて難しい決定に直面しています。 彼らは彼らの計画を共有し、出産した母親が気が変わったとき、または外国の裁判所が養子縁組を無期限に遅らせたときに、悲痛なニュースを公に発表しなければならないリスクを負うべきですか？ 妊娠中の女性も同様の苦境に直面していますが、ほとんどの人は妊娠第1期以降に妊娠について安全に話し合うことができますが、養子縁組を希望する両親は連続して損失を経験する可能性があります（私の友人の場合、6か月未満で2人）。 または、専門能力開発の観点から、彼らは、正式な家族休暇をとる前に、家の検査、出産の母親の訪問、および裁判所の日付のために「妊娠期間」中に数週間の仕事を欠席させる可能性がある決定を開示すべきですか？
これらの質問に対する簡単な答えはありませんが、柔軟性を受け入れ、将来の養子縁組を支援する企業文化が同様に生物学的な親に利益をもたらすことは明らかです。したがって、誰もが全面的に親を助ける政策を提唱することが重要です。
お金
採用がこのような長い期間に及ぶ可能性があるとは思いもしなかったし、採用プロセスの経済的リスクについても同様に知らなかった。 私は養子縁組が費用がかかることを知っていました-裁判所手数料、弁護士保持者、および土壇場の旅行（そしてそれはただの初心者のためです）。 しかし、養子縁組が最終段階で失敗した場合、養子縁組の見込みのある親が「投資」したすべてのお金を失うリスクがあることに気づきませんでした。
例えば、私が話をした将来の養母である高校の教師は、2012年後半にロシアで子供を養子にしようとしているロシアの4人のカップルのうちの1人でした。 彼女は待っていた子供なしで家に帰り（そして、その時点で訪問し）、家の検査、ロシアの裁判費用、および旅行に費やした数万ドルを失いました。 同じ方針に沿って、国内で養子縁組する夫婦は、養子縁組が確定するかどうかにかかわらず、弁護士費用と出産前の母親の出産前の世話の間で5万ドルから6万ドル近くを支払うことができます。
私は確かに、これらの費用の妥当性や、出産の母親と養親を搾取から守る法的規制の重要性に反対しているわけではありません。 しかし、私たちの文化は、あらゆるタイプの家族を持つことの経済的意味について議論するのは不快であり、生物学的および養子の両親は、経済的影響に関するよりアクセス可能な情報があれば、賢明な専門的決定を下す準備ができていると思います家族を育てる。 私たちの既存の企業文化は、家族計画を出産年齢の女性に関連する責任として扱い、男女両方が行う日常的な活動ではありません。 この時代遅れの姿勢により、女性は、休暇ポリシーとその経済的意味を密かに調査しなければならないという厄介な立場に置かれ、妊娠や養子縁組を発表した後にのみ完全な詳細を理解することがよくあります。
雇用主が退職後の財政計画に関する情報を配布するのと同じ方法であなたの家族の財政計画に関する情報を配布し、彼らの方針を促進し、401（k）sと同じ方法でベストプラクティスを共有すると想像してください。 これは、性別、年齢、または家族計画の選択に関係なく、情報に基づいた従業員を奨励し、すべての従業員の強みを活用する企業文化を作成するのに役立ちます。
休暇
最後に、養子縁組の母親は、短期障害の資格がないため、有給の産休を取得する可能性がはるかに低くなります。 養子の母親は出産によって「障害」にならないため、ほとんどの女性が少なくともある程度の有給休暇をとる手段である短期障害にアクセスできません。 養子の母親はFMLAを通じて無給休暇を取ることができますが、有給休暇は休暇時間の結果または雇用主によって提供される特別プログラムのいずれかです。
養子の母親が同じ身体的プロセスを経ていないという事実は明らかですが、親子の絆は遺伝的関係に関係なく依然として重要な期間です。 養子の母親が同じように扱われていないという事実は、有給の産休の時代遅れのモデルを明らかにしています。 出産と産後の回復を「短期的な障害」として分類することは、母親としての性格を悪くし、企業のリーダーが妊婦や母親を脆弱な生き物のように扱うことを奨励します。 私たちは、母性を病状と見なすべきではなく、長期休暇のような養子との絆を考慮すべきでもありません。 企業が両方のキャンプで両親に有給または一部有給の休暇を提供した場合、有資格の労働者を引き付け、従業員の定着を促進する文化を作ります。
2回の養子縁組の試みが痛みを伴う突然の失敗に終わった後、私の友人が経験した感情的な経験を理解することは困難です。 彼女が6か月で3回目の試合に参加するとき、彼女の強さをどれほど称賛するかを表現するのはさらに困難です。 生物学的親と養子親はさまざまな課題に直面していますが、キャリアを好む養子親の権利を擁護することは、キャリアを好む生物学的親にとって最大の関心事です。 そうすることで、あらゆる種類の家族にとってより快適な職場が生まれます。
