法人でも非営利団体でも、非営利の取締役会に参加することはあなたのキャリアを大きく後押しします。 それはあなたのリーダーシップスキルを構築し、コミュニティに還元する素晴らしい方法です。
しかし、それは多くの作業にもなります。
どんな非営利団体であっても、取締役会は使命を守り、組織の法的および財政的健全性を確保し、資金調達活動を主導することが期待されています。 （取締役会の責任のより詳細な内訳は次のとおりです。）
理事会の選ばれたメンバーは、非営利団体の活動の特定の分野でより多くのリーダーシップの役割を果たすことができますが、すべてのメンバーは、一般的な監視とフィードバックを提供する準備ができている必要があります。 少なくとも四半期に1度は直接会い、その間に小規模な委員会との電話やメールでの会話に参加することを期待する必要があります。
役職を見つけるには、個々の組織のWebサイトを閲覧するか、Idealist、Bridgespan、または地元の非営利団体などのサイトにアクセスします。 ほとんどの場合、カバーレター、履歴書、申請書、またはこれら3つの組み合わせを送信する必要があります。 理事会があなたを自分に適していると考えている場合、参加を求められて投票する前に、現在のメンバーと会って機会について話し合います。
だから、それらは基本です。 しかし、 特定の 組織の 特定の 取締役会のポジションがあなたにとって適切であるかどうかをどのように知っていますか？ 次の3つのことを行う必要があります。
1.ミッションを理解する（およびその実現方法）
これが言うまでもないことを願っていますが、組織の使命に熱心でなければ、取締役会に参加しないでください。 良い経験が得られず、組織は成功するために本当に必要なコミットメントを得られません。
しかし、すべての使命が同じであると仮定するだけではありません。 たとえば、おそらくあなたは子供のがんを深く気にかけているでしょう。 しかし、研究に資金を提供したり、直接的なケアを提供したりする組織をサポートしたいですか？ あなたは医学的介入に興味がありますか、それとも子供たちの幸福をより大切にすることに集中していますか？ 異なる組織が同じ一般的な原因を持っている場合でも、それらは非常に異なる方法で動作する可能性があります。
ですから、あなたが情熱を持っている問題に対処する組織を見つけたら、そのプログラムモデルと、インサイダーとアウトサイダーの両方の観点から物事がどのように機能するかを引き続き調査する必要があります。
結局のところ、あなたは組織を募金し、促進する必要があります。 あなたはそれをうまく表現し、それに時間を費やすことについて気分を良くしたいと思っています。
2.財政を知る
取締役会に参加するために財務経験を積む必要はありませんが、参加する前に組織の財務状況について真剣に話し合う必要があります。 予算のコピー、最近の貸借対照表、および財務活動の声明を要求します。 また、ほとんどの組織では通常、毎年監査または財務レビューが行われ、その申告書はGuidestarを通じて入手できます。 借金、予算不足、最近のレイオフについて尋ねます。 これらのことはいずれもあなたの立場を取ることを妨げるべきではありません-結局、これはあなたのリーダーシップを最も必要とする非営利団体かもしれませんが-最初から潜在的な問題に注意する必要があります。
また、「give or get」ポリシーについても必ず確認してください。 これは、取締役会メンバーが実行することが期待されている募金活動に関連しています。 ほとんどの理事会は、すべての理事会メンバーが多額の寄付をすることを期待していませんが（名目上の贈り物は強く奨励されるかもしれませんが）、誰もが特定のレベルで寄付するか、寄付を求めることを提案します。 この金額に不安がある場合は、すぐに話し合う必要があります。
3.人々を知る
最も重要なことは、役員会メンバーとして、スタッフ、クライアント、寄付者、仲間の役員会メンバーなど、組織に関係するすべての人とのストレスの多い会話を避けられないことです。
これらの人々が誰であるか、彼らの優先事項が何であるか、そして彼らがどのように働く傾向があるかの感覚をつかんでください。 役員や上級スタッフとできるだけ多くの対面会議を行い、オフィスを訪れてボランティアやクライアントと会話を始めることをお勧めします。 みんなを好きにする必要はありません（私を信じてください、そうでないときは簡単なこともあります！）が、組織を適切にリードするためには彼らとうまく働く必要があります。
私の職業人生の最高の、そして最も挑戦的な瞬間のいくつかは、私の役員会のサービスのために起こりました。 それは私に真のリーダーシップの地位を取り、私がそうでなければ直面しなかったであろう困難な決定を下すように促しました。 そして、キャリアを築き続けている間、私を支えてくれた素敵な人々に会いました。 取締役会への参加について賢明な決定を下すと、計り知れないほどの助けとなり、コミュニティに真の影響を与えることができます。
