現在、より多くの女性起業家に対する大きな推進力があります。これは、Change the Ratio、Women 2.0、WITI、そしてもちろんThe Daily Museなどのイニシアチブとリソースを強化することを先頭にしています。 成長を続けるIT業界のコミュニティから多くのサポートと励ましを得て、今こそあなたの夢を追いかける絶好の機会です。
しかし、それは必ずしも簡単ではありません。 私自身、起業家として、テクノロジーを始めた女性としての私の経験の一つを共有したいと思います。
これは非常に個人的な話であり、共有するのが困難でした。 それはまた珍しい話かもしれません。 しかし、それは起こります。私の経験と失敗が、他の女性が同様の状況を避けるのを助けることを願っています。
ソウルメイトの検索
共同創設者の検索は、ソウルメイトの検索とそれほど違いはありません。 あなたは本当にあなたを得る誰か、あなたの考え方、そして会社と製品であなたの目標を探しています。 少なくともあなたの良い日には、あなたは完全に同期している人を探しています。 そして、これは、技術的な共同創業者を求めている女性起業家にとってかなり難しい状況を作り出すことができます。
私は私の最初の仕事を大学を出て間もなく退職し、私のスタートアップに取り組みました。 私は高校時代の知り合いと一緒に働いていましたが、彼が私がサイドプロジェクトに取り組んでいると知ったとき、私たちはコーヒーのために会いました。 私たちは素晴らしい会話をし、本当に成功しました。彼は私のプロジェクトの技術的な面で私を助けてくれることを申し出ました。 私たちは同じ波長を考えて、アイデアを互いに打ち消すことができ、一緒に時間を過ごすことができました。 私たちは堅実でバランスの取れたチームでした。 またはそうだった。
問題の種は、彼が私を好きだと認めたときにきました。 私は関係に興味がないと彼に伝え、彼はそれを手放した。 私はそれだと思いました。私たちはビジネスを始めようとしていて、一緒に仕事を続けました。
限界点
彼はすぐに仕事を辞めてフルタイムで私に加わり、私たちは彼のアパートで働き始めました。 数か月後、ビジネスは順調に進み、私たちは会社を次のレベルに引き上げたいと考えていました。
しかし、彼が次のレベルに到達したかったのはそれだけではありませんでした。 投資家の会合の中で、彼は私に座って、彼が私に恋をしていると言った。 私はまだ興味がありませんでした。 その後、物事は酸っぱくなった。 彼の態度は完全に変わりました。 彼は苦く非協力的になり、私たちは些細なことでさえ議論し始めました。 製品に関する私の見解を聞く彼の意欲は失われました。 私たちはもはや一緒に働くことができませんでした。
しかし、彼はまだ私たちのスタートアップを生き続ける最後のチャンスをくれました。 彼の最後通告：「あなたが私と一緒にいたら、私はあなたのために何でもすることができます。」
私はショック状態に陥り、彼が状況をうまく利用しようとしていたことにうんざりし、s辱されました。 私は拒否しました。 経験は圧倒的でしたが、恐怖の物語はそこで終わりませんでした。
会社を閉鎖することに最終的に合意した後、彼は自分で製品を立ち上げることに決めました。これは起業家にとって最悪の悪夢です。 （振り返ってみると、それがあなたに起こったとして も 、そんなに心配する必要はありません。あなたが思っ て いるほど大した こと ではありません。）
学んだ教訓
その後、何が起こったのかを考えて理解しようと長い時間を費やしました。 何が悪かったのか？ それを防ぐために何ができたでしょうか？ これは誰にも起こりますか？
同様の状況が起こるのを防ぐことはできないかもしれませんが、目を大きく開いて共同創業者のパートナーシップに参加するためにできることがいくつかあります。 ここに学んだ私の教訓のいくつかを示します。
必死にならないで
初めての起業家は、間違ったパートナーを選ぶことに非常に脆弱です。 あなたが最初にあなたがあなたをつかまえ、あなたの波長について考える人を見つけたと思うとき、あなたはジャンプしたくなるでしょう。 すぐにパートナーシップを築きたいのは自然なことです。 あなたには素晴らしいアイデアがあり、それを実行したいのです！ しかし、動きが速すぎると、その下に潜むわずかな不安感を見逃しがちです。 あなたの腸がテーブルを渡る人と物事が複雑になるかもしれないと（ロマンティックにまたはそうでなければ）あなたに言っているなら、注意を払ってください。
動機を理解する
あなたとあなたの共同創業者が同じように考えて仲良くするだけでは十分ではありません。 彼または彼女の動機を理解することは重要です。これが今後数年間で彼または彼女の行動を促進するものだからです。 彼女が何を言おうが、彼がどのように振る舞うかに関係なく、誰かが正しい意図を持ってビジネス関係に参加しなければ、それは決して機能しません。
基本ルールを定める
男性と女性のパートナーシップでは、ロマンティックな関心とプロの互換性を混同したり、ロマンティックな関心によって無意識のうちに駆動されるプロの決定を下すことができます。 それは一般的ではありませんが、起こる可能性があり、実際に起こります。そして、そのような状況が生じている場合、認識していることが重要です。 両方が同じページにいることを確認することで問題を回避し、事前にルールを定めます。
声を上げて
あなたが厳しい状況に立つ場所にしっかりしてください。 私はいつも発言したり、主張したり、他の人に立ち向かうことをためらっていましたが、人々はこれを利用します。 状況によっては、法律を定める必要があるので、二度目の推測の余地はありません。 そして、あなたが過酷またはor慢になってしまうことを心配しないでください-あなたはおそらくあなたが思っているほど過酷ではないでしょう。
あきらめないで
これが最も重要なポイントです！ 怖がらないでください。 立ち直ってください。 会社が倒れた後、私は1〜2週間を振り返り、状況から学び、フルタイムの仕事に戻りました。そして、別のチームで、側のスタートアップを復活させました。
Cindy GallopのWITIインタビューからの次の引用は、本当にそれを最もよく要約しています。
女性起業家は男性よりもはるかに多くの障害に直面しています。競技場は水平ではありません…ただ、歯を磨き、スタートアップを起こしてください…あなたのために物事を起こせるのはあなただけです。」
そのような非専門的なことが私たちのスタートアップを殺したと説明するのは恥ずかしいことです。 しかし、この経験から学んだ教訓は、男性起業家と女性起業家の両方に適用可能な分野に広がっています。たとえば、誰かが実際に共同創立者になるかどうかを判断するなどです。 私からそれを取る-あなたはあなたがあなた自身に何を入れているかを知っていることを確認する必要があります。
