IQについて知っていて、EQに関するメモを見逃したことはないでしょうが、CRQについて聞いたことはありますか？
目を転がす前に、私があなたの人生で最後に必要なものは、 別の 仕事の頭字語であることを知っています。 しかし、これはおもしろいだけでなく、あなた、あなたの上司、あなたの評判が関係しているので、あなたを先に進めることになるからです。
CRQは勇気の商を表します。 それほど遠くない過去では、勇気はほとんどのオフィスの仕事の前提条件ではありませんでした。 あなたは入って来て、あなたに頼まれたことをやり、家に帰ってからもう一度やりました。
ワシントンポストの ジェフリークディッシュによると、 この サイクルはかつてほど人気がありませんでした。それは、多くのCEOやリーダーが「挑戦されたときに自分の信念を表明してバックアップする勇気と信念を持つ従業員」を探しているためです。 ただし、このプッシュバックの中で、チームメンバーには、いつ意見を出し、いつ静かに仕事をするかを知るために、EQとIQの両方が必要です。 確かに、良い線、幸せな媒体がしばしばあります。
たとえば、中小企業を所有している友人を考えてみましょう。 彼は最近、非常に発言力のあるスタッフのメンバーに不平を言っており、何度も彼女の意見を表明し、あらゆる段階で彼女が聞かれることを確認しました。 彼は耳を傾け、フィードバックを受け入れることにオープンでしたが、彼はすべての小さなことでそのプッシュバックを受け取りたくありませんでした。 その日は十分な時間がありませんでした。
CRQは、各コーナーの権威に疑問を呈したり、ターンごとに物事を行う新しい方法を提案したり、その性質を疑問視する まで タスクの遂行を拒否したりすることによって表示されません。
むしろ、単に理由ではなく、それが重要であるとき、あなたの信念を実証する習慣を作るならば、あなたは聞かれるでしょう。
マネージャーが、作成したクライアントデッキのいくつかのページを廃棄するように求めたが、それらのページは全体像を見るために重要であると考えているとします。 明確で落ち着いた態度で、発言し、理由を提供し、それらをサポートします。自分の道を歩もうとしないでください（信念を持っていない、正しいことを必要としている）。
あなたの上司が話を聞いて喜んでいる-そしてあなたは状況を読む必要があるが-提案を尊重することを拒否するなら、手放す。 いつ戻るべきかを知ることにも多くの知性があります。 しかし、あなたは彼女があなたの話を聞いてくれていることに驚くかもしれません。多くの場合、あなたは彼女よりもはるかに優れたプロジェクトを知っているかもしれません。つまり、あなたの洞察は歓迎されないだけでなく、非常に貴重です。
もちろん、職場の環境によっては、後戻りしたり、声を上げたり、ノーと言ったりして安心することはありません。 自分の考えを常に維持していることに気付いた場合は、異議を唱えるのが適切な場合（ある場合）について上司と会話することを検討してください。 このような議論が不可能な場合、またはあなたが拒否された場合、少なくともあなたはテーブルに機会を残していないことがわかります。
そうは言っても、日常業務でCRQを実証する方法を見つけてください。 レッドライン処理または拒否される可能性がありますが、少なくとも試してみたでしょう。 今のところ、それは十分に勇敢かもしれません。
