国内最大の法律事務所の1つに足を踏み入れてください。リーダーシップの男女格差がはっきりとわかります。 全国女性弁護士協会の2012年の全国調査によると、男性と女性はほぼ同数でロースクールに通っていますが、パートナーシップレベルの女性（私立法律事務所のトップランク）はまだ20％未満です。 また、5年以上前に報告が開始されて以来、変化はありません。
他の統計では、女性の30〜45％が法務専門職の中途を去っています。 だから、ドロップオフの理由は何ですか？ なぜこれほど多くの女性が法を離れるのか、そしてより多くの女性がこの分野で指導的地位を獲得するよう奨励するためにできることはあるのか
引退した法律事務所のパートナーであり、BarのBest Friends：LawのキャリアとBarのBest Friends について知っておくべきこと ：The Today's Woman Lawyerのニューバランスの著者であるSusan Smith Blakelyに話を聞きました -そして、今日の法的なキャリアを考えている女性に彼女のアドバイスを得るために。
法律事務所の女性パートナーの割合は驚くほど低い。 これはなぜだと思いますか？
パートナーシップレベルで男性と女性の間で数が異なる理由は、主にワークライフの闘いが女性と男性とでは異なる影響を与えるためです。 女性は通常、業務を開始してから約8〜10年でパートナーシップを検討しますが、これは偶然にも、体内時計が大声でカチカチと鳴り始めたのとほぼ同じです。 子どもを持つことに興味があり、子どもとの日々の交流に大きく参加する一部の女性は、より家族にやさしい環境であると考えられる法律事務所での業務を辞めます。
法律事務所に留まる人もいれば、パートナーを作る人もいますが、パートナーシップの最初の数年で子供を産む人は、職業的および個人的な生活の責任を果たす上で大きな課題に直面します。 多くは最終的に専門家を辞めることになり、一部は非パートナーシップのランクに戻り、パートタイムまたは柔軟な時間スケジュールに戻ることを選択します。 その結果、パートナーシップからリーダーシップの地位に昇格する女性の数は大幅に減少します。
法曹はこれらの問題に対処するために何かをしているのですか？
法律事務所や法律機関はこれらの問題に取り組んでいますが、法律事務所では簡単に売れるものではありません。 柔軟なスケジュール、パートタイムパートナーシップ、オンサイトデイケア、弁護士がパートナーシップを検討するための「練習時間」として認められる代替スケジュールに取り組む時間などの問題はすべて、法律事務所の収益に影響を与えます。 法律事務所は何よりもまずビジネスであり、これらの選択肢を選択することは、利益を促進するという点で常に良いビジネスとは見なされません。
しかし、企業はクライアントの圧力の結果として、主に企業顧問からのアイデアを受け入れるようになりつつあり、その多くは女性やマイノリティーであり、彼らの代表やトップレベルでの多様性を見ることを主張しています。
新しい女性弁護士が直面する最大の問題は何ですか？ そして今後、彼らが数年後に直面する最大の問題は何ですか？
ワークライフの闘いに加えて、新しい女性弁護士は男性が支配する職業に直面しています。 現在、明白な差別は法律に違反していますが、多くの種類の秘密の慣行があり、男性とは異なる方法で女性に影響を与えます。 男性の開業医は、男性の弁護士とチームを組んで、男性の弁護士と一緒に旅行することを非常に頻繁に感じます。これは、ケースの割り当てにおいて女性を不利にする可能性があります。 繰り返しますが、法律事務所はこの問題に取り組んでいますが、それは人間の性質の問題であり、特定して解決するのは難しいです。
女性弁護士はまた、仕事をできる限り効果的に促進し、キャリアを通じてそれらのスキルを実践する方法を学ばなければなりません。 女性は男性よりもグループの努力の成果としてよりも自分の成功を特定する可能性がはるかに低いです。 男性は「私は運動に勝った」と言い、女性は「私たちは運動に勝った」と言います。「私が勝った」と言うことは、多くの場合正確ではありません。成功をより効果的に伝えます。
彼らのキャリアを前進させ、法律事務所のための新しいビジネスを開発することは、尊敬と権力を得るための最大の要因です。 女性は、個人的な生活において優れたコミュニケーターであり、優れたネットワーク作りであり、それを職業生活に移行する方法を学ぶ必要があります。 女性はまた、実践を進めるにつれてリスクを評価し、受け入れることを学ぶ必要があります。 それは女性にとってはしばしば難しいことですが、それは熟練した弁護士のマークの一部です。
自分のキャリアについて考え、どこで仕事をするかを決めている女性にどのようなアドバイスをしますか？
若い女性の弁護士と法学部の学生は、キャリアプランを検討する際、個人的なニーズに事前に対処する必要があります。 子どもたちがあなたの将来にいる場合、またはあなたが他の家族の責任を負うことを知っている場合、法律事務所を超えて練習の設定を見たいかもしれません。 社内の弁護士、非営利組織での練習、公共部門の練習など、これらの設定の一部は、柔軟な時間、パートタイムの練習、旅行やストレスの少ない機会を提供します。
法律事務所のルートを選択する場合、あなたが予想する個人的な責任とより互換性があるかもしれない種類の練習領域を考慮する必要があります。 民事と刑事の両方の訴訟、および合併と買収の慣行は非常にストレスが多く、柔軟性に欠ける傾向がありますが、税務や破産などのコード慣行、および取引作業や財産や信託などの非訴訟の設定は、より賢明である可能性があります。
要するに、あなたは将来に何が欲しいかを自問する必要があります。 個人的および職業的生活の両方について、自分の目標や目的について疑問を抱く必要があり、成功の個人的な定義を作成する必要があります。 あなたがそれを念頭に置いて進めば、あなたの選択と決定ははるかに簡単になります。
法律事務所で働き始めたばかりの女性にどのようなアドバイスをしますか？ キャリアを成功させるための重要な最初のステップは何ですか？
あなたの練習に身を投じ、あなたができる最高の弁護士になります。 あなたは残りのキャリアのためにそれを活用し、将来の柔軟性や他の考慮事項を求めているときに交渉テーブルであなたに大きな力を与えるかもしれない法律事務所で価値を生み出します。
また、仕事のネットワーク化と促進を学びます。 あなたの職業生活と私生活でそれをしてください。 弁護士会の機能で行い、業界団体の機能で行い、ヘルスクラブで行い、子供を迎えに行くときに託児所で行います。 仕事をしている弁護士は、他の弁護士や他の潜在的なクライアントを紹介する必要があり、あなたが彼らのニーズを満たすためにそこにいることを知らせなければなりません。
最後に、メンターを見つけます。 また、女性のメンターだけにとどまらないでください。理想的には、女性と男性の両方から指導を受けるのが最善です。 女性のメンターは、チームのメンタリティの作成、妥協の受け入れ、攻撃的な性格への対処の強化、および男性の攻撃的行動への対処における落とし穴の回避方法について教えてくれます。 一方、男性のメンターは、あなたのレパートリーが成功するために必要な勝者のすべてのメンタリティをあなたに教えることができ、あなたの練習で遭遇する多くの男性の弁護士や裁判官に対処する準備をすることができます。 これらの指導モデルは両方とも、弁護士としてのバランスのとれた未来にとって重要です。
法律の分野から始めて、若い人にどんなアドバイスをしたいですか？
批判に対する感受性が低く、脆弱であること。 あなたの能力に自信を持ち、スキルを強調してください。 リスクを取る人になりましょう。 あなたを伸ばすプロジェクトを受け入れ、そのケースや問題に取り組むために戦ってください。 誰かや何かがあなたの目標や目的を邪魔しないようにしてください。
スーザン・スミス・ブレイクリーの詳細については、彼女の本、 「バーの親友：法のキャリアについて女性が知っておくべきこと」および 「バーの親友：今日の女性弁護士のニューバランス」 、 彼女のウェブサイト 、および彼女の最近の本を ご覧ください ハフィントンポスト に関する記事 。
