あなたはシーンを知っています：あなたは会議中です、そして、誰もがあなたが聞いたことがない何かについて話し始めます。 たぶん彼らはあなたがそれについてどう思うか尋ねるでしょう。 あなたが彼らが何について話しているのか分からないことを認める代わりに、あなたは会話があなたが貢献できるものに移るまで、うなずき、微笑みます。
知識のギャップを認めないことで、あなたは顔を救っていると思うかもしれませんが、彼女の記事「Never Heard It It」で、Lyza Danger Gardnerはあなたを引き留めているかもしれないことを思い出させます。
信じられないかもしれませんが、誰もすべてを知ることはできません。 トピックに慣れていないことを共有しても、無能になることはありません。それは、そのことについてまだ学んでいないことを意味します。 それを認めることで、単純な「私は実際にXに精通していません。私を埋めてくれませんか？」 肩の力を抜かないというプレッシャーを取り除き、あなたの分野の新しいことについて学び続けることに熱心であることを同僚に示し、来るべき相互作用に取り入れることができる知識を得ます。
そのため、今日、同僚がGoogleの新しいアルゴリズムや会社についての最新ニュースについてどう思うかを尋ねると、あなたは無知であり、漠然と同意して先へ進む衝動に抵抗します。 あなたが知らないことを認めることは恐ろしいことを知っていますが、私はあなたが1つか2つを学ぶことになると思います。
