私が知っていたと思うことが一つあるとすれば、それは情熱が良いことだということです。 あなたの重要な他の人、社会的大義のために、そして幸運ならあなたの仕事のために。
まあ、町には新しい警告があります。それは潜在的に大きな警告です。 BI Norwegian Business Schoolの一連の研究で、博士課程の学生Ide Katrine Birkelandは、調和と強迫観念の2種類のキャリア情熱を区別しています。 後者は、あなたにとって悪いことです-あなたの友人や家族を疎外することは言うまでもなく、燃え尽きにつながるだけでなく、同僚や組織にとっても悪いことです。
「仕事があなたにとってすべてである場合、目隠しをして、目標を達成するために必要なことだけに集中し、組織内で進行する他のすべての視点を失うことは簡単です」と調査を実施したビルケランド彼女の論文。
技術貿易組織の1年間のメンバー1, 263人に続く彼女の仕事で、彼女は自分の仕事に強い執着の情熱を持っている人、または「私の仕事なしでは私は何もない」または「私はたとえば、同僚を会議から外したり、彼らの費用で冗談を言ったりすることで、同僚を軽conし、de辱する可能性があります。
さらに悪いニュースとして、ビルケランドは、強迫的な従業員の無礼を抑えるのに役立つ職場があまりないことを発見しました。 実際、「マスター環境」、または同僚と比較してパフォーマンスよりも個人の進歩、スキル開発、および協力に対して従業員に報いるタイプの高く評価された職場環境を持つ組織は、強迫観念的な労働者の行動を悪化させるようです。
「組織が協力について話すほど、イライラします」とビルケランド氏は言います。 「彼らは彼らが必要とするほど輝くことができないので、彼らは皆を押し下げるためにより多くの努力をしました。」
それで、あなたが調和して情熱的であるか、それとも強迫観念を持っているかをどのようにして知っていますか？ なぜ仕事が好きなのか自問してください、とビルケランドは言います。 作品自体がやりがいのある楽しいものだと思うなら、それは明らかです。 しかし、もしあなたが自分の仕事があなたに与えるものを愛しているからだとしたら（例えば、社会的地位やエゴブースト）、用心してください。 その場合、Birkeland氏は、「あなたは誰なのか十分ではありません。それがあなたの仕事です」と言います。
マネージャーにとって、教訓は、仕事以外の候補者の興味について尋ねることにより、面接プロセス中に調和して情熱を傾けることです。 「実際、それは重要であるように思われます。人々が気にかけている別の人生も持っているということです」と、ビルケランドは言います。 彼女にとって、その人生には2人の子供とノルウェーの6人の女性クルー「Oh Mama！」とのDJとしてのサイドギグが含まれます。
「他のアイデンティティを維持することもすべてです」と彼女は言います。 「たくさん働き、あなたの仕事を愛し、仕事に情熱を傾けるだけでなく、「私は他に何ですか？ 私の人生の他のどの部分に関心がありますか？」 そして、それらも維持することを忘れないでください。」
