求人検索シグナルの誤読-The Muse

求人検索は謎めいたプロセスです。面接までの数週間、あなたは基本的に私立探偵です。申請書を提出する前に会社を調査します。あなたは重要な日の前にあなたの上司を絞り出します。インタビュアーがどのように答えを受け取るか、ギアを変えるべきかどうかを評価することに細心の注意を払います。それから家に帰り、すばらしい感謝のメモを書きながらインタビューを振り返ります。

そして、あなたは絶対に何もしないことになっています。

そうです。次のステップは、採用マネージャーの決定を辛抱強く待っています。そして、新しく研ぎ澄まされた探求スキルを有効に活用しようとする場合、善意の友人はあなたに「強迫観念をやめること」を勧めます。しかし、それは言うよりも簡単です。

すべての潜在的な兆候を（再）分析する前に、最も明らかな兆候でさえ間違えやすいことを忘れないでください。その理由は次のとおりです。

1.それは数字の問題かもしれない

仕事が再投稿されたため、もはや競合状態になっていないことを心配したことがありますか？強い一致がないために、採用プロセスが再開されることもあります。しかし、それだけが理由ではありません。

ほとんどの採用マネージャーは、求人ごとに素晴らしい応募者を望んでいません。どうして？オファーを受け取るすべての候補者がそれを受け入れるわけではないからです。そのため、企業は、雇用プロセスに時間を費やせば、特定の役割に対して複数の実行可能な候補者がいることを知りたいと考えています。締め切り期間中にジョブが再投稿されるのがどれほど一般的であるかは言うまでもありません。フォローアップインタビューの短いリストに載ることもありますが、その間、会社は新しい応募者の注意を引くために投稿を望んでいます。いくつかの最終ラウンドの候補者があること。

教え方

一般に、採用マネージャーが単に自分の拠点をカバーするためにポジションを再投稿する場合、彼は引き続きトップ候補者と連絡を取ります。したがって、2番目のインタビューの短いリストに載っている場合は、スケジュールに関するメールが届きます。そして、最終面接の後、あなたが最高の候補者であるなら、あなたはその間、おそらくあなたの感謝のメモへの大げさな反応のような他の形の肯定的な強化を得るでしょう。逆に、ポジションが再ポストされ、2週間経っても何も聞いていない場合は、他の場所での仕事探しの努力を倍加することをお勧めします。

2.それは企業文化かもしれない

あなたは、インタビューで会社の文化を推測する多くの方法があることを知っています。しかし、一部の企業は当て推量を排除したいと考えており、すべての候補者がオフィス環境をどれだけ楽しんでいるかを示すことを目指しています。

面接の正式な1日が会議で終わったとしましょう。その後、同僚の候補者が、飲み物、食事、または卓球のラウンドに参加するよう招待しました。これは、あなたが思うに、私はいる。

あなたがいる-インタビューのまったく新しい部分、つまり。はい、あなたがチームの一員のように感じられることは本当に素晴らしいことですが、これはまだ試行錯誤です。オッズは、すべての候補者が同じソーシャルコンポーネントを楽しんでいる（別名テストされている）ため、インタビュアーが従業員のスキルと現在の従業員にどのように適合するかについて新しい視点を得ることができることです。

教え方

正式にオファーを延長するまで、すべての社会的招待を面接プロセスの一部と見なします。はい、たとえビールを投げ返すことを含んでいても、アルコールを使ってどれだけ上手く絆を結ぶことができるか、そしてプロフェッショナルであり続けるかについてテストされています。採用されてから、同僚と社交的に交流することの意味を読んでください。

3.会社のプロトコルになり得る

公平を期すため、多くの企業はインタビュープロセスをできる限り標準化しようとしています。したがって、雇用管理者は中立的なスクリプトに固執することが義務付けられている可能性があります。つまり、彼女は星の候補者に幅広い笑顔や肯定的なフィードバックを与えることはありません。

逆に、一部の企業は、面接官にプロセスを個別化して、候補者の可能性をより明確に理解するように勧めています。たとえば、かつて私は、フェローシッププログラムのさまざまな経験を持つ候補者にインタビューする立場にありました。私は常に最高の応募者に対して最も厳しいものでした。彼らは有名な、非常に競争力のある組織に紹介されることを望んでおり、もし彼らが走っていたら、ハッキングできることを確認したかったのです。そのため、私はより難しい質問を押して、大きな（驚くほどの）成果にあまり感心しません。 12人の最高の応募者を3人の最高の応募者に絞り込むためのシステムの一部でした。

教え方

私の場合、彼女が最高の一人だったために応募者に苦労したときはいつでも、インタビューが終わる前にギアを切り替えました。私は彼女にこの機会に立ち上がるかどうかを確認するために特に厳しいインタビューを行ったこと、そして彼女がすごいと思ったと伝えました。しかし、すべてのインタビュアーがこれを行うわけではありません。特に、最高の応募者をテストするプロトコルの場合、そして彼らに戦術だと伝えない場合です。ここでの良い経験則は、面接官がタフであるか（たとえば、笑い話やユーモアのある話を笑わないこと、本当に難しい質問をすること）、またはあなたがやったことによって悪化していることを区別しようとすることです（考えてください：電話、とりとめのない、または中断）。

あなたが雇われるかどうか、できればできるだけ早くあなたが知りたいことは完全に理解できます。しかし、就職活動の初期段階で本当のメリットをもたらす兆候を解読しようとすることは、面接後にあなたを夢中にさせるのに役立ちます。それで、善意の友人に聞いてください：上記のアドバイスを覚えて、夢中にならないでください。