障害児の専門家であり親であるケリー・マーケットは、息子のニーズと自分のニーズとの間で支払った時間のバランスを取る必要があります。
「私は常に彼のセラピストにいる、または法廷に行かなければならない、または私は彼を医者の診察に連れて行かなければならない」とブラックロックの米国およびカナダの確定拠出事業のディレクターであるケリーは言う。 「多くの場合、家にいて家を整理できる日があればいいのにと思います。または、ちょっと休憩してください。」
BlackRockの最近の従業員福利厚生調査の結果は、ケリーが闘争中の時間だけではなかったことを明らかにしました。 労働者は休暇中により多くの柔軟性を求めていました。 さらに多く。 そして今年から、彼らはそれを手に入れようとしている：BlackRockは、フレキシブルオフ（FTO）ポリシーをグローバルに展開し始め、従業員が仕事上の義務に留意しながら、必要なだけの有給休暇を許可するようにしました。
「私たちは、従業員が積極的で幸せであることを望んでいます」と、BlackRockのグローバル福利厚生責任者であるJennifer Lee氏は言います。 「「従業員の声に耳を傾け、彼らが望むものを与えましょう」と言いました。」
どのように機能しますか？ もちろん、時間はわかりますが、ケリーとジェニファーは大きな変化に興奮しています。そして、同様のポリシーを実装した他の企業からの証拠は彼らの楽観主義を支持しているようです。
金融サービスのユニークな提供
世界中の企業は、さまざまな形で無制限の有給休暇を試していますが、それらの多くは、その創造的なメリットを提供することで有名なハイテク産業に属しています。
ブラックロックは伝統的にハイテク企業として知られていないため、ケリーは彼らのFTOポリシーは人々にとって本当に驚くべきことだと考えています。 「私たちにとって、仕事と生活の柔軟性の重要性について従業員と対話する絶好の機会になるでしょう。」
実際、FTOへの動きは、技術の世界からトップの人材を引き付けるというBlackRockの全体的な推進力を反映しています。 同社は最近、よりカジュアルな服装規定を実施し、従業員が仕事に従事し続けるために従業員が本当に望むものを理解することに投資しています。
FTOのポリシーは、病気休暇やその他の形式の休暇とは別のものです。 ケリーのような働く親にとって、それは彼女の息子のニーズを世話するための余分な時間を意味するだけでなく、彼女自身のための休暇も意味します。 彼女は静かな日が家事に追いつくことを想像している間、彼女はまた逃走で離陸することができました。 または、忙しいプロのママにとってはさらにまれです。彼女は、まったく何もしない日があるかもしれません。
「誰もが独自の課題を抱えています。私の場合、ダウンタイムが十分に取れないということです」とケリーは言います。 「個人的には、体重が減っているように感じます。」
そして、事例証拠は、これらのような政策が機能したことを示しています。 企業は、従業員がFTOを乱用しないと報告しています。 しかし、彼らは職場での満足度が高いことを報告し、それが彼らに与える柔軟性を愛しています。そして、研究は職場の柔軟性の重要性がどのように高まっているかを十分に報告できません。
信頼の上に構築されたポリシー
以前は、有給休暇の額は、在職期間と役職に基づいて従業員ごとに異なりました。 「従業員はそれを不公平だと感じました」とジェニファーは言います。 「私たちはそれを取り除き、全員を平等に扱いたかったのです。」
もちろん、FTOのポリシーは、従業員が自分の机から意地悪く姿を消すことができるという意味ではありません。 休暇申請は承認される必要があり、労働者は期待されるパフォーマンスを維持する必要があります。 しかし、彼らがそれをしている間、彼らは自分たちが望む生活をよりよく生きることができるでしょう。
「今年結婚するなら、もっとやらなければならないことがあるかもしれないし、キリマンジャロ山に登りたいと思っていて、それが3週間かかるなら、多くの可能性が開かれると思う。人々のために」とケリーは言います。
また、BlackRockは、人々があまりにも多くの時間を割いていることを心配していません。 このポリシーを実装することを選択した主な理由の1つは、従業員が仕事を完了し、協力することを信頼しているためです。 ジェニファーは、チームワークがBlackRockの文化に組み込まれているため、従業員が休暇を要求するときにチームを考慮することを期待しています。
「これはBlackRockからのメッセージだと思います。私たちはここにいるパートナーです。あなたを信頼しています」とケリーは付け加えます。
例の設定
FTOに関する懸念の1つは、従業員が規定の休暇日数を与えられない場合、十分な休暇を取ることができないということです。 しかし、BlackRockはこの潜在的な問題に事前に対処する予定です。
「私たちは、上級管理職がロールモデルになり、彼らが必要とする時間をとることを望んでいます」とジェニファーは指摘します。 同社はまた、休暇および休暇申請を追跡し、問題のある傾向に対処する計画を立てています。
「市役所があるたびに、CEOのラリーフィンクは、「休暇を取るようにしてください」と言います」とケリーは言います。 「人々は充電する必要があります。彼らは人々が最高の状態にあることを望んでいます。」
そして、革新的な利点でトップの人材を引き付けようとしている企業にとって、それがまさにこのポリシーで送信する予定のメッセージです。
