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なぜ5年間の計画を立てる必要がないのか

なぜ、目標を立てると苦しくなる人がいるのか? (六月 2026)

なぜ、目標を立てると苦しくなる人がいるのか? (六月 2026)
Anonim

私は組織されています。 論理的です。 5年計画、10年計画、そして25年後にどこに行きたいかという大まかな考えさえ持っています。

私は義務からそれをしません。 私はいつもこうしてきた。 Tuftsのグリーンキャンパスに学部生として足を踏み入れる前に、私はすべてのクラスを既にマップし、複数の要件を満たすためにどのクラスを取るべきかを知っていました。 また、万が一に備えて、3年で卒業できるバックアップ計画を作成しました。

一見すると、本当に一緒にいるように見えます。 誤解しないでください、私は間違いなく(私は思う)が、それは私が作ったすべての計画のためではありません。 実際、正直に言うと、私はこれらの元々の計画を一切守っていません。 1つではありません。

具体的には、キャリアカウンセリングの理論、ジョンD.クルムボルツのハプテンスタンス学習理論を研究しているときに実現しました。 彼は、計画外の出来事は避けられないものであり、実際、すべてのキャリアに必要であるため、予期される出来事であると仮定しています。 実際に何人の成功した人々が彼らがいた場所に着くための計画をたどりましたか? たぶん一握り。 ほとんどの人は(そしてこれからも)見事に勤勉で、やってくる機会を認識して行動するのが本当に上手でした。

キャリアカウンセラーの役割について、Krumboltzは次のように書いています。私にとってもそれはかなり革命的でした。

5年間の計画、単一のキャリア目標への明確なステップ、緊急性さえも言及されていません。 最終的に、キャリアプランニングの目標は、段階的な計画を立てることではなく、学習する機会を最大限にし、機会が来たときにそれを活用するための適切な考え方になることです。 言い換えれば、それはすべて自分自身をそこに置くこと、新しいことを試すこと、そしてあなた自身の運を作ることです。

これはすべて理にかなっています。なぜなら、未来がどうなるかわからないからです。 今から10年後にはどのような仕事が生まれるのか、あるいはなくなるのかさえわかりません。 ですから、私は計画を立てることがすべてだと思いますが、計画を立てることは私にとって快適なことだからです。 重要なのは、人との出会い、ボランティア、新しい趣味の実験、サイドギグの試用など、忙しくし続けることです。

才能あるShonda Rhimesが、2014年のダートマスのクラスの素晴らしい開始演説で言ったように:

多くの人が夢を見ると思います。 そして、彼らは夢を見るのに忙しい間、本当に幸せな人、本当に成功した人、本当に面白くて、熱心で、強力な人は、忙しくやっています… たぶん、あなたがそれがあなたが夢見ていることを正確に知っているかもしれません。 真実は、それは問題ではありません。 知る必要はありません。 前進し続ける必要があります。 何かをし続け、次の機会をつかみ、何か新しいことに挑戦し続けなければなりません。 完璧な仕事や完璧な人生のビジョンに合う必要はありません。 完璧は退屈であり、夢は現実ではありません。 ただやる。