研究はそれを裏付けます：人々が幸せであるとき、彼らは彼らの不幸な相手よりも仕事がよくなり、仕事にとどまり、より高品質の結果を生み出す傾向があります。 そして、これは雇用主にとってより具体的なメリットにつながります。ある調査では、 フォーチュンの 「働きがいのある会社ベスト100」の企業全体で、年間平均で収益が22％増加したことがわかりました。
しかし、あなたのチームの幸福を後押しする秘secretは何ですか？ 結局のところ、研究は、必ずしも仕事に関するものではないことも教えてくれます。 2人が同じ役割を果たしている場合、1人が喜んでいる可能性があり、もう1人がキャリアの変更を切望している可能性があります。
結局のところ、管理スタイルの微妙な変化です。たとえば、従業員が仕事の意味を理解し、タスクを完了する方法で自律性を与えるのを支援するなど、ほんの少しの時間と注意が必要です。 もっと知りたいですか？ エンゲージメントを高めるためのより多くのアイデアについては、このインフォグラフィックをご覧ください（そして、もしあなたがそうすればrewardく報酬）。
