生涯活動家であるグロリアフェルトは、リーダーシップの平等を求めて戦いを繰り広げています。
彼女は、ほぼ10年間、アメリカのPlanned Parenthood FederationのCEOを務めただけでなく、女性のエンパワーメントをテーマにした ニューヨークタイムズ のベストセラー本も執筆しています。 最近、彼女は非営利団体Take The Leadを設立し、性別のギャップを埋め、すべての女性が2025年までにリーダーシップの可能性を果たすことを支援しながら、権力とリーダーシップの伝統的な定義を覆しました。
Gloriaと一緒に座って、今日のリーダーシップで直面する最大の課題について、Gloriaのアドバイスを（女性と男性に！）聞く機会がありました。 チームをリードしたり、組織内で前進したり、世界を変えようとするかどうかにかかわらず、これらの洞察を逃すことはできません。
Take the Leadはどのように開始されましたか？
私は女性と権力の関係に本当に魅了されました。 私はこれまでずっと活動家でしたが、私たちに何が悪いのかを女性に伝える本を書きたくはありませんでした。 十分な数があります。
代わりに、私は言いたいと思います：これは状況です。システムで成功するために使用できるいくつかの肯定的なヒントとツールがありますが、同時に変更することもできます。 それは 言い訳に なり ませんでした：女性が私たちが力について考える方法を変えることができる9つの方法 は、当時私が書いた別の本であり、次のものに移ると思いました。
私が本についてスピーチをしているとき、人々はワークショップをするように私に頼み始めました。 私は、女性、権力、リーダーシップと呼ばれるクレジットコースを教え始めました。ある時点で、女性が国のトップのリーダーシップ職の18％しか保持できなかった理由について同僚と話していました。 私たちはもっと大きなことをする時だと決めました。 私が残りの人生のためにスピーチをしただけなら、ダイヤルは動かないでしょう。 しかし、ムーブメント全体に点火して、ダイヤルを一緒に動かすことができます。
私たちは、別の組織にそれをさせることができるかどうかを確かめるために買い物をしましたが、できなかったので、私たちは自分たちで非営利組織を始めました。 2つのユニークな機能があります。 1つは、女性と権力との関係の問題に非常に経験的な方法で取り組んでおり、女性が受け入れる力の新しい定義を与えることです。 権力の概念を「パワーオーバー」から「世界のために何かをする力」にシフトします。2つ目は、運動を構築するスキルです。
なぜ一部の産業やセクターは男性に支配されているのですか？ 男性と女性の動機の違いは何だと思いますか？
2008年、ヒラリー・クリントンが私たちの最初の女性大統領になったように思えたので、私は エルに就職 する女性に関する記事を書くように頼まれました。 誰もがこれが大きな変化の瞬間だと思い、女性が政治に興味を持つようになり、出馬を決意するようになりました。 しかし、実際には、女性は走っていませんでした。女性は男性の約半分の確率で、オフィスに出かけることを考えていました。 私はその理由を探り始めました、そして、研究は女性が男性より政治的野心が少ないことを示唆しました。
もっと微妙な答えがあると思います。それは野心ではなく、意図に関するものだと思います。 女性が自分の子供やコミュニティのために行うべき不正や何かを見つけた場合、彼女は飛び込んで出勤します。 しかし、男性は単に権力のためにオフィスに走ります。 それをする女性はめったに見つかりません。
ダイナミックは、政治、ビジネス、公共または市民サービス、さらには個人的な関係においても同じです。 女性の権力との関係や意図性の概念と多くの関係があります。 意図性とは、自分に資格があり、世界を所有していることを知っていることを意味し、地面に賭けて前進させます。 そして、それは特定の目標を達成するという野心とは本当に異なります。
私たちは女性に力を与え、力の概念を変えることについて多くのことを話しました。 この運動において男性はどのような役割を果たしていますか？
それは素晴らしい質問であるだけでなく、それが次にしなければならない大きな会話だと思います。 それには2つかかります。文化を変え、リーダーシップを変えようとするなら、一緒にやらなければなりません。 私はまだその質問に対する完全な答えを持っているわけではありませんが、一つの観察は、現在の男性は若い女性が望むものと同じものの多くを望んでいるということです。 彼らは、より協調的なリーダーシップ文化を備えた柔軟な職場に行きたいと考えています。 彼らは女性がリーダーシップにもたらす種類の属性を高く評価する可能性が高いので、若い男性は招待されればすでに参加していると思いますが、それは良いことです。
2番目の問題は、あなたがその中に住んでいる間に文化を変えることは難しいということです。 そして一番上では、それほど多様なグループではありません。 男性側には邪悪な意図はありませんが、なぜ彼らは離れる必要がありますか？ なぜだれか だからこそ、誰もがあなたを避けてあなたを招待することを期待することはできないので、ドアを通って動き続けることをいとわないのは女性次第です。 しかし、トップの男性がメンターだけでなく、高い能力を持つ女性を後援するように奨励できれば、それは大きな貢献になります。 たとえば、GMのCEOであるメアリーバーラは、前任者の支援を受けていました。 彼女は確かに自分でそれをするためのすべての資格を持っていますが、それはあなたの法廷で強力なリーダーを持っていることを大いに助けます。
メンターシップがより効果的になると他にどのように思いますか？ 最高のメンターシップとは何ですか？
おもしろいです。正式なメンターはいませんでした。 しかし、私の人生には、自分自身で見た以上に多くの人が見られました。 彼らは私を押し、私を引き、彼らは私がそうでなければ引き継がなかったかもしれない役割を引き受けるように私に頼みました。
最初に気付くことは、それが役立つためにあなたが必ずしも長い間メンターを持つ必要がないということです。 それは単に短期的なものかもしれません。「この状況を理解するのを手伝ってください。そうすれば、私は組織内でより良い立場に立つことができますか？」というような会話です。
2つ目は、スポンサーシップが重要であることです。 メンターは問題の解決をサポート、アドバイス、および支援できますが、スポンサー（幸運なら同じ人かもしれません）はあなたを探してあなたの背中を持っている人です。 彼または彼女はあなたを促進する機会を見つけた場合、彼または彼女はそれを行います。
例えば、私には同僚がいて、私たちはお互いの仕事を愛し、話すときにそれについて言及します。 お互いに言及した結果、私たちは両方ともより多くの話し合いのエンゲージメントを得ました。 それは意図的なものではなく、単に有機的に起こります。 それはみんながいつもやってきたことです。 私にとって最もイライラすることの1つは、無能な男性を見て解雇された場合、彼の仲間が彼を探してくれるので、彼は10分以内に別の仕事をするでしょう。 彼らは彼に別の位置を見つけるでしょう。 無能な女性にも同じことが言えるとは言いませんが、女性はお互いに気を配り、助け合う必要があります。
あなたの個人的なロールモデルは誰で、なぜですか？
私は人生の中でいくつかを経験しました。 私は、軍の将軍から企業コンサルタント、非営利のリーダー、科学者まで、幅広い分野のリーダーを集めたプログラムに参加しました。 幅広い分野をリードしている人たちから学び、このように多くのアイデアを得たのは本当に助かりました。 そのプログラムを始めたリチャード・ファーソンから、リーダーシップの性質について多くを学びました。 彼はリーダーシップのパラドックスについて多くのことを語り、人々が境界と自由を必要とするという事実を理解しました。 誰もが最善の方法で仕事をする自由を持つ必要がありますが、特定のガイドラインとパラメーターも必要です。
フランクリン・D・ルーズベルトからジミー・カーターまでのすべての大統領の下で務めたハーラン・クリーブランドも、不当な楽観主義が正当化されるなどの考えを植え付けました。 言い換えれば、すべてのものが可能であり、人々が何かを行うことができないと考えている場合でも、それは可能です。 悪い人がいるにもかかわらず、あなたは世界で良いことをすることができます。
アメリカの避妊運動の創設者であるマーガレット・サンガーと、あなたが力を持っていなくても権力の性質を理解する彼女の例に敬意を表します。 お金がないことから始まり、あなたに対するすべての法律で、あなたはまだ不公正に勝つことができます。 彼女は支援なしで始め、社会をより良くするためにどのように変革を起こすかを考え出しました。
知恵の別れの言葉はありますか？
Take the LeadとClose the Gapアプリをぜひご覧ください。 これは、短期または長期で達成したいこと、およびそれを交渉する方法（等給、次の昇進、または開始したい会社への投資など）の思考プロセスを進めるのに役立ちます。 目標を特定し、パスに沿って進むときに必要なものをネゴシエートする方法に基礎を置くことは非常に便利です。
たいていの場合、私に提供された機会を利用できたことは非常に幸運だと思います。 したがって、私のアドバイスは通常、「はい」と言うだけです。機会に開かれ、安全にプレイしないでください。 彼らのために目を開けておいてください。 そして、あなたには多くの選択肢があることを知ってください。うまくいかない場合はいつでも選択を解除できるので、自分を打ち負かさないでください。 長い道のりがあります。私はすでに5回目のキャリアにいると思うので、あなたはあなたの前に多くの機会を持っています。
