Richelle Parhamは、「パワーウーマン」という言葉を聞いたときのすべてのことを考えています。彼女は、Visaおよびトップマーケティング代理店Digitasのチームを率いたマーケティングエグゼクティブであり、現在eBay North Americaの副社長兼最高マーケティング責任者です。
ブランド広告、消費者製品マーケティング、ロイヤリティプログラム、インターネットおよび顧客関係マーケティング、グローバルシチズンシップ、検索の最適化、顧客洞察、売り手マーケティングなど、eBayのマーケティング活動を監督するほか、北米向けeBayの女性イニシアチブネットワークも率いています。 eBayの女性従業員にインスピレーションを与え、開発し、自分自身の指導的地位に向けて準備するプログラム。
Richelleに数分間寄り添い、eBayでの彼女の役割、他の女性の成功を支援する彼女の努力、成功のための個人的な秘密について詳しく学びました。 あなたがCスイートを夢見たことがあるなら、これはあなたが聞かなければならないアドバイスです。
あなたはeBayのWomen's Initiative Networkに参加しています。それについて詳しく教えてください。
eBay Women's Initiative Network（私たちはWINと呼びます）は、eBay Inc.全体のグローバルな取り組みであり、次の女性リーダーに力を与え、刺激を与え、育成することを目的としています。 WINNAと呼ばれる北米版のWINを担当しています。
9月下旬に最新のイベントを開催し、マネージャーと上級レベルの従業員を1日のセッションでホストする素晴らしい一日を過ごしました。 宇宙飛行士を含むすべての業界の女性幹部をフィーチャーした素晴らしいパネルディスカッションで、eBay以外の女性幹部に紹介しました！ ゲストスピーカーはそれぞれ、彼女の話を話し合い、次のような質問に答えました 。 誰からインスピレーションを受けましたか？ どのような障害に直面しましたか？ セルフアドボカシー、交渉、リスクテイキングなどの重要なことをどのように処理しますか？
23andMeの基調講演者であるAnne Wojcickiは、彼女のビジネスと彼女が抱えている課題について話すだけでなく、彼女にインスピレーションを与えたものと彼女が彼女のキャリアで行った決定をどのようにしたかについても話しました。
ジェンダーインテリジェンスに関するワークショップでこの日を締めくくりました。男女がどのように働き、キャリアをより効果的に成長させるかを理解するために男性と女性が何をする必要があるかに焦点を当てました。
将来の女性リーダーを育成するあなたの仕事はとても刺激的です。 幹部になりたいと願っている女性に対するあなたの最高のアドバイスは何ですか？
私が持っている最良のアドバイスはこれです。あなたは何をしたいのかを正確に知る必要はありませんが、あなたがやりたいことを知っている必要があります。
あなたがやりたいことを特定し、あなたが本当に得意なことと改善する必要があるかもしれないことを理解することで、計画を作成し、ツールキットと呼ばれるものを開発することができます。 ツールキットは、次のレベルに到達するためにあなたが学び成長するために必要なすべてのものです。
また、私は個人的な取締役会と呼ぶのが好きです。 これらは、あなたを理解し、あなたの強みを知り、あなたが改善できる分野を知っている人々です。 最も重要なことは、あなたのキャリアの旅を続ける中で、あなたの個人的な取締役会があなたにガイダンス、考え、提案を与えることができるということです。
私自身の取締役会に頻繁に手を差し伸べています。 特に、私は常に指導と助言を求めています。 そして、彼らは私をとてもよく知っているので、彼らは私に良い決定を下すのに役立つ非常に適切で関連性のある情報を私に与えることができます。
また、メンターやスポンサーになることが重要だと考えています。 メンターとは、あなたと話し、あなたの決定を導くのを助ける人です。 スポンサーとは、あなたのキャリアに影響を与え、あなたのための機会を作り出すことができる他の人とあなたについて話す人です。
あなたのキャリアの中で最大の課題は何でしたか？
私は長い間マーケティングに携わってきたので、私の最大の課題は、どのようにやる気を持ち続けることができるかを考え出すことでした。 課題の一部は、特に長い間会社にいたとき、あなたが自分が日常生活にいるように感じたり、成長していないように感じたりできることです。
この状況で私が他の人に与えるアドバイスは、あなたが道に沿って絶えず自分自身を改革しなければならないということです。 特に1つの会社で13年間働いていたとき、私がやったことは、2、3年ごとにまったく異なることをすることでした。 それによって私は成長し、組織はその過程でできることを理解することができました。 また、私はよりバランスの取れた仕事をすることができ、会社の内外でより多くの役割のために市場性を高めることができました。
私にとって重要なのは、リスクを冒すことを恐れずに、関連性を保ち、成長し続け、学び続けることです。
キャリアの中で最も難しい決断は何ですか？
Digitasを辞めたとき、私は代理店に13年以上在籍していました。実際、私は自分がそこにいる生命体だと思っていました。 その後、Digitasの外で新たな素晴らしい機会が生まれ、私はいくつかの難しい決断をしなければなりませんでした。 しかし、長く一生懸命考えて、私の個人的な取締役会と話をした後、会社を辞める決心をしました。
私は毎日Digitasについて考えており、少なくとも週に1回はその会社の誰かと話していますが、率直に言って、それはおそらく私ができた最高の動きの1つでした。 この難しい決断を下したことで、さまざまな業界で学ぶための新しい方法と新しい方法が生まれました。 私は家の代理店側からクライアント側に行きましたが、それは私のスキルを伸ばすのを助けるという点で途方もないものでした。
あなたの最大の成果は何だと思いますか？
毎日、私は何か新しいことを成し遂げています。 そして、それは主に、世界が進化し続けており、顧客が進化し続けているからです。 毎日、新しい挑戦があり、毎日あなたはその挑戦を克服しなければなりません。 途中で起こる大きなことがありますが、率直に言って、それらの小さなことも時として大きな影響を与えることがあるので、私はそれらの小さなことも数えたいです。
私は自分がやったすべてのことを誇りに思っています。 私も途中でいくつかの間違いを犯しましたが、それらの間違いから学びました。 彼らはあなたを強くし、あなたが長期的に誰になるかを構築するのを助けます。 私は今の状況に満足していますが、止まることはありません。
