大企業が成長しているチームの細部を簡単に見落とすことは簡単ですが、Cornerstone OnDemandではそうではありません。 Cornerstoneはリクルートおよびリテイニング業界のリーダーになりました。そして、クライアントの規模、ドルの交換、製品の提供量は増加しましたが、1999年の創業以来、緊密なスタートアップ文化を維持しています。
「Cornerstoneは成長したことのないスタートアップです。 品質を保証するソフトウェアテスター、ジョーダンウィリアムズは次のように語っています。
もちろん、会社が何をしているのかを考えると、Cornerstoneがすべての段階で従業員の幸福に集中し続けていることは本当に驚くことではありません。 統合された人材管理スイートは、Walgreens、Starwood Hotels＆Resorts、Xeroxなどの企業が従業員のライフサイクル全体を改善し、生産性、パフォーマンス、そして最終的に利益を向上させるのに役立ちます。
Cornerstoneは、採用した従業員から始めて、説教を実践しています。 1, 300人を超えるチームメンバーがいる場合でも、各採用者は会社の特別な「クールな基準」を持っていることを確認するために入念に吟味されます。
Cornerstoneの次のステップは、すべての従業員の関与を維持することです。 そのために、会社はトップからスタートし、リーダーシップにアクセスできるだけでなく、従業員が実際に気に入っていることを確認します。 「マネージャー、取締役、そして上級取締役でさえも、いつでも親しみやすい人たちです。 ウィリアムズは、次のように付け加えています。 一生懸命働き、良い仕事をする従業員は認められ、報われます。このため、従業員は会社内で成長する無限の可能性を本当に感じています。
それから、Cornerstoneが従業員を幸せにして少し楽しませ続けるために投入するすべての楽しい特典があります。 仕事の後の毎日のヨガのクラス、社内の劇場とアーケード、オーシャンビューの屋外デッキ、朝食と昼食のケータリングについて話します。
そして毎年、会社が設立された日に、チームは本当にそのルーツに戻り、創業者が会社設立の初日にしていたことをして祝います。 「通常、ボウリングとメキシコ料理が関係しています」とセールステクノロジーディレクターのデイブ・バカンティは言います。
