2008年の初めのある日、私は旅行のウェブサイトでオフィスに歩いて行き、天井から流れ出る水を見つけました。 私たちの上にあるオフィスのパイプが破裂し、その影響は私たち自身のスペースにある文字通りの滝（そしてその後の湖）でした。
軽度に言えば、被害はmy大であり、同僚と私は、壁を作り直し、カーペットを再設置し、機器を交換するまで、自宅で2か月以上働いていました。
この2か月は、私の職業上の最もストレスの多い時期でした。 確かに、スウェットパンツでの作業は素晴らしく、 The Viewの女性と非常に緊密な関係を築きましたが、インスピレーションを維持するのは非常に難しいと感じました。 チームメイトがいない場合、私はほとんど創造的で、挑戦的で、集中力がないと感じました。 アイデアをバウンスする人はいませんでした。 私は昼食を一人で食べました。 ハッピーアワー？ 忘れてください。 ブレーンストーミングはメールに移行し、完全に非生産的になりました。
しかし、当時も今も私は確かに一人ではなかった。 米国では、従業員の約10％が少なくとも週に1日は自宅で働いていると報告しています。 一方、主に自宅で働く人の割合は、過去30年間で1980年の2.3％から2010年の4.3％にほぼ倍増しています。
他人と仕事をするのが大好きな外向性の人として、私は友人や同僚（作家、起業家、アーティスト）にほぼ一定のa敬の念を抱いています。ほとんどの場合、同僚がワークスペースに持ち込む安心とサポートはありません）。
しかし、私が学んだように、時にはインスピレーションを得るためにDIYのアプローチを取ることが必要です。 だから私は彼らに秘密を求めた：チームメイトがいないときに彼らが新しいユニークなアイデアを考えるよう挑戦する実用的な（まだ創造的！）方法は何ですか？
次にソロでブレーンストーミングをするときは、彼らのアプローチを試してください。
まったく違うことをする
外出する。 業界外で何かをします。 あなたが置かれている場合、あなたは新しい視点やアイデアを学び、見ることはありません。 私はかつて、従業員に毎週彼らのビジネスとは無関係なことをするよう要求したCEOについて読んだことがあります。 博物館に行き、まったく異なる産業に関するパネルディスカッションに行きます。 そこから、業界の枠を超えたアイデアを得ることができます。そして、多くの場合、ビジネスに持ち帰ることのできる革新的なアイデアにつながります。」
本を拾う
私は長年愛してきたたくさんの本の大きな本棚を持っています。 立ち上がってストレッチをして、トピックから完全に外れて数分を過ごすと、通常は新鮮な視点で問題に戻ることができます。」
書いてから歩く
Stitch Collectiveの背後にある1人のチームであることは、常にソロでブレーンストーミングする必要があることを意味します。 最初の考えをペンと紙のスタイルで書き留めてから、簡単な頭の休憩（トレーニングから友人とのコーヒーまで）を取り、編集と更新のために明確な頭で戻ってくると、非常に役立ちます！」
あなたにインスピレーションを与えるものを保存
Google Images、Etsyを使用し、アイデアを非常に視覚的な方法で提供できると便利です。 何かインスピレーションを与えるものを見るたびに、デスクトップ上のフォルダーにドロップするので、創造性を刺激する必要があるときにいつでも戻ることができます。」
地図を描く
私は常にマップを作成します。マインドマップなどです。自分の頭の中にあるすべてのものを書き留め、アイデアをつなぐ手段にすぎません。 あらゆる可能性を下げることは、私が必要としないものを排除し、正しいと感じるものに磨きをかけるのに役立つと思います。 完全にソロで、グループで動作します。」
思考停止
難しい問題は、通常、それらについて考えるのをやめるとすぐに解決されます。 独創的な何かをするように自分自身を強制し、アイデアがより良く流れます。 ああ、あなたがそれを見逃した場合、他の人に影響を与える期限を作成します。 それは追加のインセンティブであり、時間の死を見つめるような脳を照らすものはありません。」
外に出なさい
デスクから離れてください！ 気を散らすものがないので、ラップトップの前に1日中座って過ごすのは簡単です。 すぐに外に出て歩くと、アイデアをブレインストーミングして、インスピレーションを見つけることができます。」
