私のチームはお互いに質問するのが本当に上手です。 私たちは恥ずかしがり屋や慢な集団ではないので、書式設定を損なうことなくスプレッドシート内の行を簡単に移動する方法などの小さなことについて、定期的にお互いに助け合います。 そして、中途半端な記事のアイデアに方向性を求めるなどの大きなこと。
私はソーシャルメディアマーケティングにアプローチする最善の方法を常に知っているわけではありませんが、同僚の一人が助けてくれると信じています。 そして、同僚が文法の質問をするとき、私はいつも喜んで鳴ります。
私はいつも手を貸してくれるグループで働いていたわけではありませんでした。 率直に言って、私は他人の専門知識に頼るのがめったにありませんでした。 それは私がすべての答えを持っていなかったこと、私がすべてをする方法を知らなかったこと、私がすべてが得意ではなかったことを認めることを意味します。
しかし、明らかにそうではありませんでした。 私は自分のスキルを誇りに思っていますが、一緒に働くすべての人が、私にはない力を持っていることを十分に認識しています。 最近の記事で、ベストセラーの著者であるセスゴディンは、この小さな真実のナゲットを提供しています。
誰もがあなたよりも優れています…（何かで）。 接続して助けを求めることが不可欠です。
そして、彼はあなたの限界を認識することであなたに他の人とつながる理由を与えるので、それをポジティブとして提供します。 そして時には、つながりを築き、さらに自己認識を高める理由が必要です。
共同作業の利点は、私たちが知っていることを共有し、他の人が知っていることから学ぶ機会を提供することです。
すべてを 行うこと が できれば-あなたの周りの誰よりも良い-あなたはコラボレーションを必要としません。 誰も必要ありません。 あなただけでは不十分だという認識から生まれる爽快なブレインストーミングセッションや生産的な学習期間はありません。
あなたが仕事のすべての面で万能ではないことを受け入れることができれば、あなたはそれのために良くなるでしょう。 自分と他人との比較をやめることができれば、あなたはおそらくより幸せになり、ストレスも少なくなります。 あなたはこの意識にもかかわらず成長するのではなく、その ため に成長します。
あなたが得意とするものを所有し、あなたの専門知識を楽しんでください。 しかし、それは大丈夫であり、他の誰かがギャップを埋めることを期待することさえ知っています。 企業がチームプレーヤーを望んでいることについて話すとき、私はこれが彼らが言及していることだと言ってかなり安心しています。
その場合、現在の（または将来の）同僚は自分よりも何かが上手になるという態度と理解を採用するのがよいでしょう。 期間。
