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あなたの会社は混乱しています。 あなたは船をジャンプする必要がありますか?

Sherlock Holmes In The House of Fear 1945 (六月 2026)

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Anonim

特に悪い年を過ごしている会社や、期待どおりの成果を上げていない会社で働いたことがある人は、不安な環境が何をもたらすかを直接知っているでしょう。 売上または利益の減少に直面している企業は、すぐにかなりストレスの多い職場に変わり、従業員は(あらゆるレベルで)混乱の最前線にいることがよくあります。

当然のことながら、このタイプの環境は一般的に人々を求職行動に駆り立て、急いで履歴書を更新し、ネットワークを離れます。 しかし、私が多くの企業(およびその多くの浮き沈み)で見たように、それは必ずしも正しい答えではありません。

結局のところ、公共であれ個人であれ、大小を問わず、企業は当然パフォーマンスサイクルを経験します。 そして、着実な低下や一連の予期せぬ課題により、物事が急速に下降する可能性がありますが、時折の下降は一般にパニックになることはありません。 さらに、激動の職場は、貴重な機会と経験の創造を実際に促進することができます。

あなたの会社が途切れ途切れの海域に入っている場合、次の3つの質問を自問自答して、船を飛び越すか、長距離で落ち着くかを判断してください。

すべての不安定性は等しく作られていますか?

あなたの最初のステップは、何が起こっているのか、この変化を促したかもしれない要因を掘り下げることです。 報道機関であなたの会社について言われていることを読んで、あなたのマネージャーや他のリーダーに状況についてどう思うか尋ねてください。 この問題は、同じ業界の複数の企業で発生しているものですか? それらに対処するための戦略や計画はありますか? これらの質問の両方に対する答えが「はい」の場合、現在の課題がリーダーシップの悪さや変化する市場条件に対する柔軟性の欠如に結び付けられている場合よりも、あなたがずっと留まる傾向があります。 または、他の企業が同じ課題に苦しんでいる場合、新しい環境では事態は改善されないでしょう。

あなたが去ると何を失うでしょうか?

特に魅力的な責任を引き受けている場合は、新しい会社でのポジションは刺激的で活気に満ちたものになります。 しかし、名声が衰えると、新しい役割にはそれ自身の浮き沈みがあり、ブロックの新しい子供であることは消耗する可能性があることに留意してください。 言うまでもなく、新入社員として、在職期間と信頼性(および休暇時間)を獲得するプロセス、以前のポジションで慣れていたと思われる快適さを再開始する必要があります。 もちろん、これは仕事の変更の当然の部分であり、睡眠を失うことは何もありませんが、迅速な変更を検討する際には留意することが重要です。

泊まると何が得られますか?

企業が緩やかな成長またはマイナス成長の時代に入ると、多くの場合、焦点は管理可能な費用、たとえば従業員にシフトします。 企業が一時的に雇用を停止したり、チームを再編成したりすることは珍しくありません。 これは、最初は共有する人が少ないほど多くの作業のように思えるかもしれませんが、以前は存在しなかった新しい機会やコラボレーションへの扉を開くこともできます。 たとえば、営業チームが各テリトリーのスタッフを削減した場合、新しいクライアントが必要になるか、部門のリーダーに直接アクセスできるようになります。 また、曖昧さを乗り越え、不安定な状況でリードする経験を積むこともできます。これは、将来の雇用主が間違いなく認識して評価するスキルです。

あなたの会社の成長する痛みと組織の変化のストレスに簡単に追いつくことができます。 深刻な場合には、多くの警告や説明なしで、レイオフや金融の安定性を維持するためのその他の厳しい措置が講じられることがあります。 しかし、あなたがあなたの会社を本当に信じており、あなたのリーダーが物事を好転させる力と能力を持っていると思うなら、コースを続けることで多くを得ることができます。 (そして、あなたはいつでもあなたの決定を再考し、それがあなたの最良の選択肢になったら先に進むオプションを常に持っているでしょう。)

さらに、歴史を通じて、世界のすべての最高の企業は苦労してきましたが、ほとんどの企業は依然として成功を収めていました。