ああ、あなたはコーナーオフィスで走る準備ができていますか？ あなたの現在または将来の組織の文字通りのCEOである大きなカフナを、大規模で責任者にしたいですか？
そのすべてが雨のように聞こえます。 しかし、あなたは紙の上でどのように見ていますか？ あなたの現在の履歴書はあなたのケースを証明するタスクまでですか？ そして、そうでない場合、書類上であなたが例外的な試合であるように見えるように、あなたは事務処理を強化するために正確に何をする必要がありますか？
非常に切望されているエグゼクティブの役割を獲得しようとしている場合、今すぐすべき5つのことを次に示します。
1.エグゼクティブとしての自己紹介
履歴書の更新に関しては、多くの専門家が「追加、追加、追加、追加」のアプローチを使用しています。 この方法論の問題は、いくつかのアドオンを追加した後、一緒になったエグゼクティブに似せようとしている正確なキャリアの瞬間に、一緒になったフランケンシュタインに似るようになることです。
あなたの目標がエグゼクティブの役割を獲得することである場合、あなたは絶対に門の外で、エグゼクティブとして自分自身を紹介しなければなりません。 これを達成するための最良の場所は、キャリア年表を開始する前に、ページ上部のキャリアサマリにあります。 特定の対象者を念頭に置いて、価値提案を具体的に説明する3つまたは4つの箇条書きまたはステートメントを作成します。
言い換えれば、この次の仕事であなたができるようになるために重要になることを考えてください-例えば：戦略、リーダーシップ、問題解決、成長の実現-そして、やる気のある人として自己紹介してくださいこれらの重要なことで成功を実証しました。
2.戦略とリーダーシップの強みを明確にする
優れた経営者を育成する2つの重要なスキルは、戦略を構築して展開する能力と、チームや個人をやる気にさせ、先導し、発展させる上で実証済みの強みです。 指導者は指導力に優れている必要があります。 このレベルの人々は、大局的な考え方に優れている必要があります。
これがあなただと仮定して、履歴書でそれを明確にします。 はしごを登ったので、経営者になるだけではありません。これは論理的な次の衝突です。 今日のほとんどの企業では、それはもはやそのようには機能しません。 あなたは、会社の他のほとんどの人よりも、より高く、より戦略的で、より刺激的なレベルでパフォーマンスを行えるようにならなければなりません。
新しい履歴書で、これらの特性（それらを証明する特定の例を含む）を強調します。
3.影響を示します。 影響を示します。 インパクトを示す
これは、あなたが保持している、または以前の役職に就いていた義務と責任にこだわる時間ではありません。 （ちなみに、履歴書で最もよくある間違いは、職務と責任のみを示しています。）影響を示す必要があります。 組織がお金を稼ぎ、お金を節約し、状況を救い、問題を解決し、機会を活用し、まったく新しい何かを構築するのをどこで支援しましたか？
すべて見せてください。 そして、質的または逸話的であっても、これらの各項目の具体的な結果を示して、あなたがどのようにそしてなぜフィットするのかを説明します。
あなたの履歴書は今すぐ管理者を雇うことを示す準備ができていますか？
すばらしいです！ なぜなら、私たちは多くの企業が上級レベルの役職に就いていることを知っているからです。
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4.気の利いた技術スキルでガスをやめましょう
CIOであれば、C＃、Java、SQL、およびPerlを知っていることはおそらく素晴らしいことです。 しかし、あなたが技術的スキルに重くなりすぎて、偉大なリーダーを作るもの、ビジネスの洞察力、戦略を立て、他の人を鼓舞し、実行するものに十分に重くない場合、あなたは「ミドルキャリアの専門家」または「技術者」のように見えるリスクがあります」最高経営者より。
繰り返しになりますが、組織がエグゼクティブリーダーに求めているものについて考えてください。 ヒントが必要な場合は、注目している役割の種類に沿ったいくつかの職務内容を調べてください。 それらの一般的なスレッドと成果物をご覧ください。 私は彼らが本質的に本質的な技術的な詳細よりもはるかにエグゼクティブに焦点を当てていると確信します。 これらは、エグゼクティブレベルの履歴書を作成するときに重く、激しく打つ必要があるものです。
5.書式設定を使用して最も重要なものに目を向ける
テキストの巨大な塊はあなたのファンを獲得するつもりはありません。 はい、あなたのキャリアの中で「エグゼクティブに近い」ステータスに達するまでに、あなたは言いたいことがたくさんあるかもしれません。 しかし、誰もあなたが次の幹部になるためのチョップを持っているという証拠を探して釣り旅行に行きたがりません。 最適で最も関連性の高いもの（たとえば、戦略的思考、影響力、影響力を示す重要な成果）を見つけやすくする必要があります。
自分のクライアントに代わって作業するとき、私は通常、専門家が務めた各役割の下に「ハイライトの選択」サブセクションを設定し、重要な勝利または重要な結果を示す2〜3つの箇条書きを追加します。 そして、私はそれらの箇条書きの中で最も強力なフレーズを太字にします。そのため、レビューアの目は大事なことに目を向けます。
レビューアの注意が最初にどこに行くかを制御するのに最適な方法です。 箇条書きと、太字で強調表示する方法と内容を一貫して使用してください。
誰が何を言っても、経営幹部の履歴書を受賞するための完璧な形式やスタイルはありません。 しかし、重要なルールが1つあります。自分がロールの準備ができているように見せることはあなた次第です。 そのメッセージを形作ることができないなら、あなたはより低いレベルの従業員のように見える危険があります。 これは世界で最悪のことではないかもしれませんが、トップになりたいと思っているなら？
あなたの履歴書は、あなたがエグゼクティブチョップを持っている屋上から叫ぶ必要があります。
（もちろん、あなたがするからです。）
