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仕事であなたの最初の週へのあなたのガイド-ミューズ

20190605 下関・日本遺産観光ガイドが初仕事 (六月 2026)

20190605 下関・日本遺産観光ガイドが初仕事 (六月 2026)
Anonim

ロビーの回転ドアをエレベーターに向かって歩き、周囲に浸かります。建物には馴染みのある顔はありません。 スーツをまっすぐにし、#12を押して深呼吸します。これらのドアが再び開くと、仕事の最初の週が正式に始まります。

あなたの最初のポジションであろうと、5番目のポジションであろうと、仕事の最初の数日間は、少々恐ろしいものです。 しかし、これらの重要なルールを使用すると、新しい環境で快適になり、すぐにスピードを上げて、新しい上司や同僚と右足で降りることができます

する:スポンジになる

最初の週の最も重要な仕事の1つは、すべてを吸収することです。 会社の文化、チームメイトの仕事とコミュニケーションのスタイル、問題プロジェクト、オフィスの政治、部門または会社全体の目標を知ることは、実際の仕事をより早く始めることができることを意味します行う)。

ですから、新しい採用オリエンテーションに行き、専門能力開発クラスにサインアップし、何が起こっているのかまだわからない場合や、仕事に100%関わっていない場合でも、可能な限りすべてのチームとオフィスのミーティングに出席してください。

非公式のイベントにも参加してください。 昼食、ハッピーアワー、またはオフィスソフトボールリーグ(参加者または見物人として)を求められたら、はいと答えます。 それは人々に会うのに最適な方法であり、あなたがチームの一員になることに興奮していることを示しています。

してはいけないこと:自分自身をオーバーコミットする

ただし、スケジュールのバランスをとるには注意してください。デスクからロープを習得するのに十分な時間が必要です。 最後にしたいことは、ジャグリングするのが多すぎるように見える、圧倒されるように見える、または他の場所で立ち往生しているためコミットメントに遅れて現れることです。

実施:質問をする

新しいプロセス、プロジェクト、および人について学ぶとき、質問することを恐れないでください。 あなたはスピードを上げる必要があり、人々はチームの新しい人にそれを期待するでしょう。 また、たとえ簡単なように見えても、学んだことすべてについて詳細なメモを書き留めてください。 今週あなたの脳は過負荷状態になり、すべてを書き留めることで、同じ質問を2回する必要がなくなります。

してはいけないこと:話すことを恐れる

同時に、貢献して価値を付加することを恐れないでください。あなたが仕事にふさわしい人物であることを強化したいのです! いいえ、すべてを知っているわけではありません(また、あなたのように振る舞うべきではありません!)が、チームミーティングやブレーンストーミングセッションで提案したり、「これは以前に試したことがありますか?」または、チームに持ち込み、知識を共有して共有するために雇われた能力。 しかし、あなたの聴衆を読むように注意してください。 ギャングバスターのように来たり、誰かのつま先を踏んだりしたくない。

実施:支援の申し出

あなたの上司とチームがあなたをそこに連れて行くように調整するので、あなたの仕事の最初の数日間はいくらかのダウンタイムがあるかもしれません。 しかし、他の人があなたのためにタスクを見つけ出すのを待つのではなく、ボランティアがプロジェクトの新しいチームメイトを支援してください。 イニシアチブを示し、上司や同僚との関係を築き、期待、手順、物事の進め方について学びます。

禁止事項:ヘルプまたはアドバイスを断る

上司や同僚からアドバイスを受けたり、タスクやプロジェクトの支援を申し出たりしたら、それを取り上げましょう。そうです、たとえ自分で物事を完全に扱えるとしてもです。 それはあなたのオフィスの仲間と結合する素晴らしい方法です、そしてあなたは会社の期待についての貴重な洞察やあなたが与えられる仕事をするためのより効率的な方法を得るかもしれません。

実施:メンターを見つける

経験を積んだ、知識が豊富で成功した専門家がアイデアを思いついたり、手入れをしたりすることは決して痛いことではありませんが、初心者の場合は特に便利です。 見回す。 組織のスターは誰ですか?好感度、自信、およびイニシアチブを放射する人は誰ですか? 自己紹介をして、彼らの脳を選んでください。

してはいけないこと:新しいメンターにのみ依存する

間違いなく、最初の1週間をナビゲートするとき、あなたが最も快適に感じる人があなたの頼りになるでしょう。 しかし、人々があなたを助けるのにかかる時間は、自分の仕事から奪われる時間であることを忘れないでください。 最初に自分で物事を把握しようとし、質問がある場合はさまざまな人に尋ね、助けてくれるすべての人に感謝を示すことで、これに敏感です。

実施:上司に情報を提供する

1週間を通して、上司との定期的な会議を依頼します(質問があるたびに彼女のオフィスに飛び出すのではなく!)。 プロジェクトとタスクに関する彼女の指示を得ることに加えて、今回はあなたが学んでいることとあなたが誰と会っているのかについて彼女を更新するために使うべきです。

イニシアチブを示すために、「取り組むべき追加のタスクや習得すべきスキルはありますか?」や「完了したプロジェクトについてフィードバックをくれますか?」などの質問をします。 上司のフィードバックと洞察力は、この時点であなたの最大のリソースの1つになります。あなたによく役立つでしょう。

禁止事項:すべてを最後の仕事と比較する

確かに、あなたはあなたの最後の仕事について、あなたが愛している(または嫌悪している)ことでガラガラすることができます。 輝かしい機会をすべて自分に与えたいのです。つまり、最初の1週間の印象を自分自身に保つことを意味します。 あなたは新しい場所にいます、そしてこれは新しい機会ですので、それを受け入れて前進してください!