昔、私は急速に成長しているハイテク企業で働いていました。 すべての意図と目的のために、組織はそれを釘付けにし、問題解決技術関連の問題で組織と協力するために全国にコンサルタントを派遣しました。 すべて素晴らしいですね。 私が慣れていないことに気づき始めるのにたった数ヶ月しかかかりませんでした。
クライアントプロジェクトは、ソリューションの重要な部分を除外するようにスコープされます。そのため、会社が作業を提供したときに、クライアントは元々欠けていたチャンクを提供するために再関与する必要があります。
それは暗黙の販売戦術のように見えましたが、それが何であれ、それは完全に不正直であり、クライアントと従業員に対する明確な敬意の欠如を叩きました。
あなたの会社では、似たような日陰の土台がいくつか見られたかもしれません。 誰かがレポートを「修正」して、経営幹部や投資家にとって読みやすくなるのを見たことがあるかもしれません。 たぶんあなたは、個人攻撃を使用して人々を整列させるマネージャーを聞いたことがあるでしょう。 または、別の同僚との関係で結婚している同僚を見たことがあるかもしれません。
それは私たちに整合性のアイデアをもたらします。
研究者であり作家でもあるブレネ・ブラウンは次のように定義しています。
「誠実さは快適さよりも勇気を選ぶことです。 楽しい、速い、簡単なものよりも正しいものを選択する。 そして単に価値を公言するのではなく、私たちの価値を実践することを選択します。」
頭に釘を打ちますよね？ 私はあなたがそれを見たときにあなたが完全性を知っていることを知っています。 しかし、それを欠いている人と仕事をしていることに気付いたらどうしますか？ 対処する3つの方法を次に示します。
1.ストーリーを所有する
誰かが、あなたの目には整合性に欠ける何かをしているのを見たら、すぐに判断に跳ぶのは簡単です。
上記の会社のリーダーですか？ 私は自分は最悪の秩序の恐ろしい人々であり、会社を経営する権利はゼロだと自分に言い聞かせました。 人々が事実を操作するのを見たり、自分の仕事の一部として何かを作り上げたりしますか？ あなたは彼らが根本的に不正直であり、それが必然的にすべて解明されると確信していると自分自身に言うかもしれません。 2人の同僚が婚外の問題を抱えていることに気付いたら、うんざりして、どうして自分たちと一緒に暮らすことができるのかと疑問に思うかもしれません。
あなたの脳は、あなたを正しい方向に導き、他の人々を間違った方向に向かわせる物語を織り成しており、それがあなた自身に語る物語です。
彼らは間違っています。 彼らは悪いです。 あなたはそのようなことを決してしないだろうので、あなたは正しいと良いです。
あなたはそれを前に聞いたことがありますが、それは繰り返す価値があります：誰も完璧ではありません。 そして、あなたの物語はすべてではないかもしれません。 めったにありません。 仮定が物語を駆り立てる代わりに、真実であるとわかっていることを理解し、一歩踏み出して自分の未開発の感情を評価できるかどうかを確認してください。 自分が結論に飛びついている、解雇されている、または人々を間違っているとラベル付けしていることに気付いたら（そして自分は正しいと思う）、次の3つの質問について考えてください。
- どんなストーリーを作っていますか？ どんな感情が動揺しているのか、そして特にあなたが不快になったとしても、あなたが感情を包み込んでいるストーリーをよく見てください。
- その物語とドラマを手放すとどうなりますか？
- もっと寛大な視点をとるとどうなりますか？
これらの質問に光を当てることで、ドラマから焦点を外し、非難ゲームを避けることができます。 時には、そうすることで、自分自身について洞察に満ちた何かを学ぶことができます。
2.足を植える
あなたが働いている人が完全性の明らかな欠如を示すとき、いくつかの一般的なオプションは以下を含みます：
- あなたが何も見たことのないように深く吸い込み、ふりをする。
- 戦いを扇動する。 あえて？
- 気味の悪い小さなパン粉の跡を落とすと、ふたがすべて吹き飛ばされます。
性格が疑わしい人に直面して何をすべきかを知るのは難しいですが、誠実さの欠如に対するより適切な対応は、あなた自身の誠実さの境界を尊重することです。
これは、妥協する意思と妥協の余地、そしてそうでないことに帰着します。 気まずいことをしていると皮膚がってしまう場合は、足を植えて、自分は自分に参加できないと言うのが正しいことだと理解してください。 継続的な非倫理的慣行を見るという考えがあなたの信じていることに完全に反する場合は、個人的にマネージャーに不快感を表明することが正しいことであることを知ってください。
あるいは、親しい同僚が不法な関係に陥ったときに何もしないと、友情と支援があなたに何を意味するのかが明らかになり、友好的な耳を提供することが完全に適切になるかもしれません。 一方、サポートを提供するのに十分な近さがない場合、友情の境界線は、物事を複雑にしたり複雑にしたりしないように指示するかもしれません。
骨にある値を認識するとき。 あなたにとって最も重要なものは、あなたが何をする必要があるかをあなたの腸で知っているでしょう。 あなたにとって最も重要なこと、あなたが好きではない人や尊敬しない人に変わることは何ですか？
このようなことについて敬iousであるか独善的であるという目的はありませんが、完全性の欠如が日々あなたに影響を与えている場合、少なくとも、あなたはあなた自身の境界と性格の強さに基づいて応答することをあなた自身に負っています。
3.プロフェッショナリズムは誠実さを排除しない
きしむほどきれいではない状況に直面したとき、プロ意識は頭を下げて仕事に集中し続けることを示唆するかもしれません。 ボートを揺らさないでください。 明確な舵取り。 それを避けてください。
それは理にかなっています。 職場は社交クラブや家族単位ではなく、仕事の場であり、結果が個人の好みに勝る場所です。
しかし、最近では、組織内の人々が共通の価値観とビジョンを持って協力する場合に、組織が最も効果的に機能することがわかっています。 職場の人々が勇気よりも快適さを選択し、正しいことよりも速くて簡単なものを選択し、実際に実践する代わりに価値を公言するとき、組織は運命にあります。
「頭を下げておく」または「党路線をけん引する」というプロフェッショナリズムの概念は死んでいます。 今日の世界では、プロフェッショナリズムは、あなたが誠実さを欠く何かを見たとき、あなたが正直にそして勇気をもって行動することを要求します。
誠実さを大事にすると公言する組織で不正直な何かを見たら、あなたはマネージャーと話をするか、関係する個人とそれを上げることは絶対に正しいです。 規範になりつつある非倫理的な何かを観察する場合は、チームミーティングで別のより良いアプローチを提案するようにしてください。 または、誰かが尊敬の念を持たずに行動しているのを見た場合、誰かの毒性行動が他の人にどのように影響を与える可能性があるかを説明します。 誰もが素晴らしい仕事をするためには、異なる行動基準が必要であることを人に知らせてください。
これは、おとぎ話であるという意味ではありません。 それは勇気を示し、より良い方法を求めることを意味します。 それは、軽desに頼ることを意味しません。 それは、開放性と議論のために努力することを意味します。 それは裁判官の態度を採用することを意味するのではなく、敬意に基づいた行動のベースラインを期待することを意味します。
もちろん、話すには勇気が必要です。 それはあなたが自分を脆弱にすることを要求します。 それは常に不快感を覚えるものですが、もしそれが正しいと感じるなら、あなたは正しい道を進んでいます。
事実、職場は常に誠実さに欠ける人々を呼び物にします。なぜなら、常に道を見つけるのに苦労している人々がいるからです。それがまさに誠実さの欠如です。
おそらく、このような人々と仕事をする唯一の方法は、誠実さをもって彼らと仕事をすることです。
それは常にあなたから始まります。 しかし、最終的に、あなたがまだ妥協したと感じたり、自分の価値と誠実さを尊重する勇気を見つけた後にパフォーマンスが低下した場合、もう一度あなたの誠実さを使い、新しい仕事を探し始める時が来るかもしれません。
