子供の頃に「Going on a Bear Hunt」という歌を歌ったことを覚えています。 初心者にとっては、この曲はクマを探しに出かけ、途中でさまざまな障害に出くわす人々に関するものです。背の高い草、にじみ出る泥、冷たい川。 それぞれのハードルで、フックは繰り返します：「それを乗り越えることはできません、それの下に行くことはできません、それを乗り越えなければなりません！」
市政府で働くことは、これらの歌詞を何度も思い起こさせました。 政府では、あらゆる種類の大規模な官僚組織と同様に、進歩のペースを遅らせる構造的な要素が存在することがよくあります（詳細はこちら）。 多くの場合、腐敗を防止するため、またはその時代に特有の問題を管理するために、数十年前にルールが導入されましたが、主に慣性のおかげで、時代遅れの規制が本に残っています。
私はしばしば、自分の前に障害物を乗り越えることもできないこともできないと感じていました。 時にはそれを通り抜けることさえできませんでした。 時々、ポイントAからポイントBに到達するために考えられるルートがありませんでした。
ここに、長年にわたって私の仕事を脱線させると脅かされた3つの最も頻繁な障害、それらをどうやって乗り越えたか、同じことをする必要がある人への私のアドバイスがあります。
1.高すぎる
「それは素晴らしいアイデアですが、高価すぎます。」多くのビジネス、特に政府では、お金はほとんど問題になりませ ん 。 誰かが少しでももっともらしい考えについて尋ねる最初の質問は、予算があるかどうかです。 命題がどれほど素晴らしいものであっても、資金を調達できなければそれはできません。
いいえ、お金は木には生えませんが、予算に何度も戻った後でも、思いがけない場所でそれを見つけることができます。 予算が拒否されたときに最初に行うことは、全体から一歩後退して、どの側面が必須であり、どれが単に便利なのかを自問することです。 違いを知る方法は？ 必需品をなくすことは、その努力を完全に狂わせますが、素敵なものを捨てることは、あなたの中心的な使命を達成することを可能にします。 たとえば、建物の検査用の新しいハンドヘルドデバイスにターンバイターン方式のナビゲーションと高解像度カメラが搭載されていると便利です。 ただし、検査を完了するためにこれらのいずれも必要ない場合、どちらも必須ではありません。 素敵なものをカットすることで、数ドルを節約できるかどうかを確認してください。
次に、プランの要素を無料で実装できるかどうかを検討します。 たとえば、プロセスの変更がある場合があります。これにより、高価な機能を必要とせずに、目的の結果を得ることができます。 そして、これらの無料の変更で十分な勢いがあれば、投資が価値があるというより良いケースを作ることができるかもしれません。
お金が表示されない場合は、雨を降らせるためにさらに2つのオプションがあります。 まず、コスト削減を見つけることができる場所があるかどうかを確認し、それをイニシアチブにリダイレクトできます。 それが失敗した場合、原因に商品またはサービスを寄付することから利益を得るパートナーがあるかもしれないかどうか調べてください。 たとえば、ニューヨーク市では、市長基金は、実証されていないアイデアのテストに関心のある外部ドナーと協力しています。 それは彼らにとって良いPRであり、あなたのために仕事を成し遂げます。
2.時間がかかりすぎる
新しい法律を可決。 新しいベンダーとの契約の登録。 これらのいずれかは、政府の内部で働いているか、外部でそれを磨く何かに取り組んでいるかに関係なく、プロジェクトのタイムラインを悩ますことができます。 これらは最も厳格で構造的なハードルになる可能性がありますが、どのように回避しますか？
ビジネスの最初の順序は、抜け穴を掘ることです。 トラブルに陥る抜け穴のようなものではなく、標準的な方法を実行するための完全に正当な代替アプローチです。 たとえば、私のチームがニューヨーカーが税金や駐車券を支払う新しい方法を見つけるために働いていたとき、新しい契約には1年かかることがわかりました。 待つ時間がありませんでした。 そこで、私たちは、タイムラインから少なくとも半年を削る、あまり使われていない契約方法を見つけました。 必要なのは、ルールブックを少し掘り下げ、調達オフィスで少し悩まされたことだけでした。
別のアプローチは、やりたいことを一連の小規模なイニシアチブに分割することです。 最も簡単なものから最も難しいものまでをランク付けしてください。 あなたのリストの一番上に、あなたはあなたの控えめな果物を持っています：あなたは1日または1週間で、わずかな費用と最小限の労力で達成できるアイテムです。 ここで始める。 あなたのアイデアの価値を証明し始めます。 より複雑な部分には時間がかかる場合がありますが、長期的な目標を追求するときにマシンを動かした場合、プロジェクトの成功を望んでいるチャンピオンを獲得する着実な進歩が見られます。
3.しかし、私たちは常にこの方法でそれを行ってきました
テクノロジー分野では、企業はイノベーションで繁栄します。古い方法で物事をやり続けると失敗します。 政府のようなより伝統的な分野では、水泳が十分にできるにもかかわらず救命具を握る子供のように、現状はしばしば密接に保たれます。 この障害は乗り越えられないように思えるかもしれませんが、現在の状況がうまく機能していると信じている場合、変化を受け入れる力を説得することは非常に困難です。
秘Theは、鈍感にならずに反対側の仮定に挑戦することです。 最初に、同様のアイデアを実装し、肯定的な結果が得られた他の組織（都市、州、または企業）の例を見つけることから始めます。 他の誰かがモルモットを務めていた場合、あなたが彼らに直面している課題と、変化がもたらす改善を理解するために彼らに手を差し伸べることができます。
ホールドオーバーを取得して光を見る別の方法は、リアルタイムで利益を示すことです。 彼らが言うように、証拠はプリンにあります。 複数の部門と数百人の従業員にまたがることは承認されていないかもしれませんが、限られたパイロットプロジェクトで小規模なアイデアを実現できます。 それはあなたの明るいアイデアを理論から現実へと動かします。 また、あなたの思考に欠陥があるかどうか、またはあなたが考え抜いていない弱点があるかどうかを明らかにします。 見ることは信じられており、ベビープールで成功すれば、より深い水域に移動するための青信号が得られるかもしれません。
もちろん、物事を完璧に保ちながら創造性を発揮できる方法は非常に多くあります。 壁にぶつかると状況が発生しますが、それを回避する唯一の方法は、バックアップして別のルートを取ることです。 しかし、その壁は、存在しないときに想像されることが多すぎます。 すべての選択肢を実行するように自分を訓練します。 ベアハンターが横に、横に、横にいる場合は、障害物の準備ができているときに安定した質問が必要です。 これらの質問を自問し、とんでもないように思われる場合でも、考えられるすべてのシナリオを作成してください。 時々、とんでもないアイデアが素晴らしいアイデアの直前に来ることがあります。 そして時々、実際に機能します。
