スキルと経験は素晴らしいです。 新しい採用のために面接しているときに、そのリクルーターと採用マネージャー、そして出会うすべての人を印象付けるために彼らが必要になるでしょう。 しかし、それらは十分ではありません。 また、将来の雇用主が実際にそれらの恩恵を受けるように、それらのスキルを使用して自分の経験を活用できるようにする意欲も必要です。
インタビューで誰かが「あなたをやる気にさせてくれますか」と尋ねるとき、彼らはあなたについての別のarbitrary意的な情報を探しているだけではありません。 彼らはまた、あなたが何をしているのかを気にかけているかどうかを把握しようとしており、この特定の会社でこの特定の役割にあなたの能力の重さをもたらします。 言い換えれば、彼らはあなたがあなたがその環境であなたのベストを尽くすためにインスパイアされた、従事し、幸せで、生産的な労働者になるかどうかを知りたいのです。
「彼らが最終的に求めているのは、この人が何らかの形で、私たちがここで信じていること、私たちが持っている価値、会社での使命と一致するかどうかです」とミューズのキャリアであるラジブ・ネイサンは言いますStartup Hypemanのコーチ兼創設者兼CEO。 「本当に良い履歴書を持っている人がいるかもしれないが、彼らに何を動機付け、彼らの答えが会社との整合性がゼロであるかを尋ねると、彼らはそれが悪いフィット感を得るだろう」
「あなたの動機は何ですか？」は恐ろしい実存的質問のように聞こえるかもしれませんが、インタビューで答えるのは、これらの5つのステップに従えば、実に簡単です。
1.過去の経験を振り返る
「あなたが情熱を注いでいることを考えてください」と、ミューズのキャリアコーチで人事の専門家であるジェニファースコーラは言います。 「あなたの仕事で最も満足しているのは何ですか？」これらのことを正確に特定できれば、答えの根拠があると彼女は説明します。
少し時間をかけて、おそらくあなたを最も興奮させ、元気づけた以前の仕事の側面をリストアップして書き出すこともできます。 おそらく、チームのアクティブなメンバーであり、大きなプロジェクトに貢献したり、新しいイニシアチブの先頭に立ったりしていました。 または、顧客に話しかけ、顧客に聞いてもらうようにさせたかもしれません。 または、販売数が増加し、あなたの名前がリーダーボードに登るのを見たかもしれません。 たぶん、それはあなたの日々の責任のすべてではなく、会社の使命やサービスの提供者に関するものでした。
ミューズのキャリアコーチであり、Athena Consultants、Inc.のオーナーであるTara Goodfellowは、次のように述べています。
2.動機が関連性があり、役割と会社と整合していることを確認する
コンテキストに応じて、1人の人が多くのことに動機付けられることはほとんど言うまでもありません。 アイスクリームと犬に対する深い愛情を語るときではありません。海を渡り、山を登ってコーンを食べたり、子犬をかわいだりする方法について詩的です。もちろん、仕事はアイスクリームテイスターまたは犬です。ウォーカー。
面接の質問に答えるときは、応募する役割と会社に関連するキャリア重視のアイデアを1つ選んでください。 「小規模な新興企業で成長中の企業で、新しいことを学び挑戦することに意欲があれば、それはあなたがいる環境になるので素晴らしい答えです」とグッドフェローは言います。
一方、「一日中会計分析を行い、一日中多くの帽子をかぶって新しいことを学ぶことで成長することを述べたい場合、インタビュアーとして、それをさらに探求したいと思います。要するに、すべては文脈に依存します。
スコーラ氏は、仕事の説明自体を使用して回答を準備できると述べています。 「面接の前に、この仕事のために何をしているのか、それらのうちあなたにとって何が嬉しいのかをリストにしてください」と彼女は言います。 目を大きく開いて、役職に就く可能性を 考える だけで興奮するような仕事の側面を見つけてください。 「それから、それをあなたのやる気に結びつけることができます。」
たとえば、ビジネスインテリジェンスアナリストの役割の職務内容を見ているとします。 データを引き出したり数値を計算したりすることは気になりませんが、本当に注目されるのは、仕事の大部分で、社内の同僚と話し合ってニーズを理解し、それらをデータリクエストに変換し、共同で作業し、クリエイティブに理解できる形式で探しているものを提示します。
答えを構築するとき、あなたはモチベーションをあなたがインタビューしている役割に明示的に結びつけることができ、次のように言います。クロスファンクショナルなコラボレーションに参加することで、誰もが私たちが収集しているデータを気が遠くなることなく理解し、活用できるようになります。」
3.しかし、正直であること
役割と会社に基づいて完璧な応答を調整すること に 夢中になって、その過程で 実際に 動機付けられているものを失うこと はあり ません。 「自分自身をスクリーニングするのに良い方法です。候補者としてあなたにとって意味のある役割でさえあるのですか？」とネイサンは言います。
「それがあなたにとって正直な陳述のように感じないなら、それはリスナーにとってはそうではないでしょう」とネイサンは警告します。 したがって、あなたが答えを熟考し、計画するとき、あなたは良いと思うが本物ではないものに注意してください。 「それがあなたに実際に話さないなら、それは非常に偽物として受け取られるでしょう。」
危険なのは、うまくパッケージ化されているが誤解を招く答えがあなたに仕事を犠牲にするということだけではありません。 さらに悪いことに、あなたの反応 が 何らかの形で成功すれば、あなたは実際に仕事を得るかもしれません-日々の仕事とインセンティブがあなたに共鳴しないので、後で悲惨になるだけです。
「面接を受けている間、「さて、これで元気が出て、週の80％以上で仕事に行くことができますか？」と考えると本当に助かります」とグッドフェローは言います。 100％完璧な仕事はありませんが、「週に何時間も費やしているので、少なくとも ほとんど の時間は従事し、活気づいているかもしれません。」
4.ストーリーで際立つ
インタビュアーが聞いている他のすべての回答のように聞こえない効果的な回答の鍵は、具体的であり、例を挙げて回答を説明することです。 ストーリーは記憶に残る説得力があるので、有利に使用してください。
「例は、「収益を20％増やした、または会社を200万ドル節約した」である必要はありません」とGoodfellow氏は言います。 「そのため、多くの人が例をあげることを避けていると思います。 「まあ、私は本当にそんなにすばらしいことをしたことはない」 ケープを着て悪役を撃退し、特定の破壊から世界を救ったことがなければ、それは大丈夫です。 あなたのストーリーは、スーパーヒーローの大ヒット作にふさわしいものである必要はありません。あなたがこの役に大いに雇われることを示すだけです。
振り返ってみて、エネルギーを高め、仕事をやりたいと思うようになった経験の1つに戻って、答えの一部としてその話を簡単に話してください。
5.すべてをまとめる
インタビュアーがこの質問をしている理由とそれに答えるための一般的な戦略をよりよく理解できたので、短いが記憶に残る回答を作成できます。 以下に例を示します。
