Sonia Misak、Hall＆Partnersのグローバルクライアントパートナー
子供の頃は何になりたかったのですか？ 動物行動学者
教育：ロンドン大学、理学士、心理学、オックスフォード大学、MPhil
最初の仕事：ロンドンのドンマー倉庫劇場
好きな仕事：ロンドンのヘッドライトビジョンのリサーチディレクター
過去12か月に訪問した国：中国、フランス、日本、香港、インド、韓国、英国
背景：イングランドのシェフィールドに住む少女として、ソニア・ミサックは自分が世界を旅して学習を止めないことを知っていました。 しかし、仕事を見つける時が来たとき、彼女がこれらの2つの情熱を1つの道に融合する方法はあまり明らかではありませんでした。
学問と政策研究からトップレベルの地位へとジグザグになったキャリアを通して、世界で最も興味深いブランドのいくつかの世界的な研究をリードしています。 現在、Misakは調査会社Hall＆Partnersのグローバルクライアントパートナーであり、製品の革新、ブランドのポジショニング、ポートフォリオ管理についてコンサルティングを行っています。 それ以前は、ロンドンのヘッドライトビジョンで働き、2003年に同社のニューヨークオフィスを設立しました。
道に沿って避けられないねじれにもかかわらず、Misakは彼女の情熱を中心に彼女の人生を設計することができました。 彼女は今、あなたが計画できることの1つは変化であることを知っています。しかし、あなたがコースを維持しているのは、あなたが好きなこととのつながりを保つことです。 マスタープランに固執し ない ことが彼女のキャリアの成功につながった方法を調べるために読んでください。
大学卒業後に何をしたいのか知っていましたか？
私はブラジルに移住するか、動物行動の博士号を取得することで引き裂かれました。 偶然、私はオックスフォードのユダヤ研究プログラムに応募し、受け入れられました。そしてそれが決定を下しました。
そこに着いたら、人類学者に会い、仕事、旅行、勉強を一度にできることを知りました。 私はすぐに本物と記憶に焦点を当てて人類学に切り替えました。
動物行動からユダヤ研究への移行は大きな変化です！ 何があなたの決定を推進しましたか？
おそらく、他の2つのオプションのどちらもまったく正しくないという直感です。 優柔不断は私をタイブレーカーとして応募するように駆り立てました。
あなたの最初の仕事は何でしたか？
私はポーランドに移り、クラクフの歴史的なユダヤ人地区であるカジミェシュで博士号の民族誌的フィールドワークを開始しました。 これは人類学者にとって素晴らしい場所でした。歴史と調和した文化です。 加えて、私は若い頃、新しい言語を学び、共産主義の崩壊とともに大きな変化を遂げつつありました。 私はそれが好きだった！
同時に、挑戦的でした。 資金調達と助成金を維持するために、マイルストーンを調査、執筆、会議するための独自のスケジュールを作成しなければならなかったため、私は幼い頃から規律を学びました。 多くの点で、企業のオフィスを立ち上げるのに必要なスキルが得られました。
あなたのキャリアパスの最初の衝突は何でしたか？
スティーブンスピルバーグが シンドラーのリスト を撮影するためにカジミエシュに来たとき、私はクルーにツアーと歴史と文化に関する助言をしました。 私はまた、夫に会いました。 私たちは恋に落ち、ウィーンに引っ越しました。私は20代に2人の子供がいました。
それは私の計画ではありませんでした。 私は常に非常に自立しており、家族をあなたを縛り、選択肢を制限できるものと考えていました。 しかし、実際はその逆です。 家族を持つことはあなたの見方を変えますが、必ずしもあなたの機会を制限するわけではありません。 実際、私はそれがあなたを接地し、あなたがより良い選択をするのを助けることができると言っている限り行きます。
今、私はそれをした順番に感謝しています。あなたの20代では、あなたはあなたの家族とあなたのキャリアの両方を成長させることができます。 あなたにはたくさんのエネルギーがあり、あなたはより柔軟で、あなたは異なるサポートシステムを持っています。 あなたの30代では、すべてが大したことです。
しかし、同時に、支援的な家族がいなければ、それをやることはできなかったでしょう。 私の夫、貿易で電気技師は、私と一緒に移動することができ、私が旅行するときに子供たちの世話をします。
どうして学界をビジネス界に残したのですか？
2年間、論文を書き、息子と一緒にドイツ語を学び、ウィーンのコーヒーハウス文化を楽しんだ後、私はかゆみを感じました。 夫は、彼がいつも愛していたロンドンに住むことを提案しました。 それで、私は政策研究に従事する仕事を受け入れ、最終的にはグローバルなトレンドに特化したスタートアップ戦略とイノベーションコンサルタントに就きました。
学問を放棄することではなく、学んだことを新しい方法で応用する機会だと思いました。 私は「やる」準備ができており、私の研究は成功するための基盤を与えてくれました。 マスタープランはありませんでした。本質的に、自分がやりたいことを知っていました。 あなたはその時にあなたに合った決定をします。
過去の研究から得た教訓は、あなたを企業の世界に導いたのですか？
研究者は、動機を明らかにする訓練を受けています。 このスキルは、新しいビジネスとクライアントの両方の関係にとって非常に貴重です。 新しいビジネスとは、見込み顧客が本当に必要としているものに関する手がかりを聞くことです。 重要なのは通常、問題の背後にある問題です。 クライアントとの関係を維持する場合も同じです。 クライアントの見栄えを良くするためには、あなたの役割を理解する必要があります。 後で賢くなることができます。
2つの合併を通じてHeadlight Visionをリードした後、あなたはブティックのグローバル調査会社に入社しました。 何があなたをそのシフトに導いたのですか？
私は旅行や研究にもっと時間を費やしたかったのですが、行政やオフィスの政治にはあまり興味がありませんでした。 新しいビジネスを構築しながらチームを管理する方法を学んだという事実は、私のキャリアのこの段階でやりたいことを選択できる自由を与えてくれました。
20代の女性と共有する道で何を学びましたか？
あなたのキャリアを構築しているとき、あまりにも早く専門になりすぎないでください。 管理または幅広い分野で一般的な経験を積むので、後で集中したいものを選択できます。 一般的なスキルは譲渡可能です。 あなたは自分の仕事に長けているかもしれませんが、30代半ばを過ぎてチームを管理したことがない場合、学ぶのは難しいでしょう。 結局のところ、それの多くは誤って学習しています。
