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助けて! シニアパートナーによるセクハラをどのように処理しますか?

【マリメ2】どう頑張っても無理です。助けて。【ころん】 (六月 2025)

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Anonim

親愛なる幻滅と混乱、

セクシャルハラスメント法と一緒に男性と女性の意識向上がこの種のことを排除したことを願っていますが、企業の世界で働いていたときと同じように、初期の仕事の3分の3で3結婚した男性の上司の望まない注意に対処しなければなりませんでした。 嫌がらせは、2人のオフィスでの私の最初の仕事で非常に直接的かつ一定であったため、単に辞めなければなりませんでした。 (過去の記事の「不快」に対する私の回答を参照してください。)

しかし、2番目と3番目のジョブで、あなたが説明したシナリオに似たシナリオに直面しました。 これらの場合、それはわいせつなほのめかし、ジョーク、時折不適当な私の肩、および(多くの場合、無料の)コメントで、1つのケースでは大規模な多国籍企業の販売担当副社長、2つ目は有名な雑誌で、最終的には巨大なメディアコングロマリットの頂点に立ち上がった男で、明らかに(同じ長年の経験から)同じ傾向が証拠にあります。 真実は、私は、多くの女性のように、単にそれを吸い上げなければならなかった、そして私は両方の場所で成功したスティントを持つことができた。

したがって、私の最善のアドバイスは、人生はしばしば不公平で、不快で、感情的に乱雑であることを思い出させることです。 現実の世界へようこそ。 法律は、人間の行動をある種の理想にむち打ちしない。 時には、たくさんのプッシュバックなしに問題に対処する方法がない場合があります。 実際問題として、残念ながら、このようなことを法的領域に取り入れると、おそらく技術的にそのような行動がセクハラの定義の第2部に違反する場合でも、あなたは苦しむことになります。敵対的または攻撃的な作業環境を作成します。

私はすぐにあなたのオプションに行きますが、あなたの最初の仕事は状況に対処する方法を見つけることであることをお勧めします。 1つは、境界線を設定し、この男性を決して奨励しないことです。 彼があなたの肩に手を置いた場合、静かにそれを取り除き、ビジネスを手元に進めます。 彼と会う必要がある場合は、ドアを開けたままにしておきます。

さらに、彼があなた自身の能力、ビジネスへの貢献、またはあなたの自尊心に対するあなたの自信を損なうことを許可しないでください。 ビジネスについてできる限り学び、自分自身を不可欠なものにし、新しいアイデアで自分をそこに置きます。 状況にもかかわらず、できる限りこの仕事をしてください。

次に、瞑想、ヨガ、ジャーナリングなど、このいらいらするような状況から心を離すのに役立つ対処メカニズムを開発します。 実際、法廷でこの記録を決して使用しないとしても、少なくとも男性の境界違反の記録を保持することは、おそらく感情的に助けになるでしょう。

それでは、問題への対処について話しましょう。 私が見ているように、あなたには4つの基本的な選択肢があります。あなたが言うように、それぞれが「大きな問題を引き起こす」リスクをいくらか持っています。

1.匿名の手紙を作成し、苦情を申し立てる人を特定する可能性のある特定の行動や状況を指定せずに、次のように言います。

手紙を彼に送るか、誰かがあなたが送信者であることに気付かないか、あなたがそれをするのを見る可能性なしに、彼の机の上にそれを残す方法を見つけてください。 今、私は確かにこれがまったく何も変えることを保証することはできませんが、私には最もリスクの少ない行動方針のようです。 これを誰にも問題としてまだ言及していない場合、そしてその男性がオフィスの全員(またはほぼ全員)にこれを行っていると確信している場合にのみ行うことができます。

2.他の誰もがあなたが上司の行動について言っているのと同じくらい楽観的であるとは思わないので、あなたが気軽に問題を最も友好的な女性従業員または最も信頼できる従業員に持ち出してみてください。 これに耐えていると確信している人を選んでください。 「今朝、ジョンは本当に無理だった」と言います。彼がしたことを詳しく説明し、「彼の振る舞いはあなたに迷惑をかけませんか?」と言います。不適切な行動、または行動を最小限にする行動は、次の女性に移ります。 (明らかに、彼が関係している女性をスキップします。)

オフィスの6人または7人の女性と話をした後、同じ反応を得る場合は、あきらめて、基本的に立ち往生していることを受け入れます。 もちろん、これを試してみると、最初の提案に戻ることはできません。 しかし、あなたは誰もがあなたと同じようにこのことに動揺していることに気付くかもしれません。 強さには数字が伴います。 組合を覚えていますか?

3.この男性とプライベートにいるときに問題に対処します。 もし彼があなたの肩に手を置いて、それを取り除いて、「本当に、ジョン、私たちは一緒に仕事をする」と言うか、または「あなたは知っている、私はこの種のものに感謝しません。」笑う。 そして、ユーモアの欠如に答えたりコメントしたりする機会を彼に与えないでください。ただ単に、そして先見の明を持ってビジネスを続けてください。 (もう一度、匿名の手紙をすでに送信している場合、これを実際に試すことはできません。)

4.最後に、別のポジションを探し始めます。

本当に。 これらはあなたの選択だと思います。 一部の読者は、あなたが常にそのようなことに立ち向かわなければならない、または他のアイデアを持っていると主張するでしょう(その場合はコメント欄に残してください!)。 幸運をお祈りします。お問い合わせいただきありがとうございます。

フラン