親愛なる闘争、
何というジレンマ。 古い学校のフェミニストとして、私の最初の考えは、すべての女性が尊敬と平等を主張すべきだということです。
しかし、ビジネス環境では、原則を堅く守ることは必ずしも可能でも、実用的でも、賢明でもないということを知っています。これは、スタートアップの多忙な環境では特に当てはまります。 また、共同設立者としてあなたが明確に与えられているものについて話していることを理解しています。これはあなたの生計、ビジネスの評判、そしておそらくあなたの夢です。 急いで、または過度の感情で行動することは絶対に望まないので、いくつか考えてみましょう。
まず、「性差別」の意味と境界を正確に把握する必要があると思います。2つの別々の物を混ぜることは可能ですか？ あなたは、彼らが「あなたやあなたの経験を信頼しない」ことを提案します。その根源について正直になりましょう。 それは本当の懸念ですか？ ビジネスのビジョンの矛盾？ または、これはあなたの性別に基づく差別の本当の形ですか？ 「見栄えを良くする」などのコメントに対処する必要があることと、意思決定プロセスから常に除外されることには違いがあります。
次に、突然「差し出す」前に、次の手順を実行します。1）潜在的な支払いと現在の痛みを比較検討します。2）他の機会を探して潜在的なオプションを決定するためにネットワークを開始します。 、および4）変化が見られない場合、滞在しないことを決定する時間を決定します。
あなたが直面していることに関係なく、あなたは今の痛みと潜在的な支払いを比較検討する必要があります。 このスタートアップに関与する機会が不快感のレベルを上回るかどうかを判断し、転換点がどこにあるかを判断します。 これは一生に一度の機会ですか？ アイデアはどれくらい素晴らしいですか？ あなたのパイ（ストックオプション、ビジネスの所有権、利益の割合、給与）は何ですか？ 究極の成功の可能性は何ですか？
また、他のオプションも評価する必要があります。これは、許容できるものに確実に影響します。 他の会社で利用可能なポジションはありますか？ 主要な連絡先に連絡して、現在の環境を把握し、現在の代替手段を確認してください。 このプロセスの間、現在の設定の男性が最初に「性差別的」MOについての手がかりを与えたかどうかを検討し、そのような手がかりに注意してください。
ただし、明日出発する予定がない限り、変更の計画が必要です。 おそらく、あなたが最高の関係を持っている一人の男にアプローチし、あなたが決定から除外されているという感覚をどのように扱うかについて彼のアドバイスを求めてください。 「性差別」からの決定から除外されているという感覚を解くことができる場合、それは実際には異なるビジョンの問題にすぎないことを示しますが、あなたができることは、あなたの物事を見るように説得力を使うことです方法。
ただし、これを行う前に、状況を分析して、レバレッジがあるかどうかを判断してください。 これに関して、あなたは私に多くの情報を与えていません。 これらの若い男性は誰で、どのように彼らと関わりましたか？ 会社は一人の考えでしたか、そして彼はあなたの残りを引き受けましたか？ それとも本当の合弁会社でしたか？ 実際に彼らよりも多くの経験がありますか？ たとえそれを行ったとしても、それが彼らのプロジェクトであり、あなたが第二層であるかどうかは問題ではないかもしれません。
ただし、レバレッジがある場合、作成しているビジネスに立ち向かうことができない理由はありません。また、オフィス環境をあなたが関与していることを誇りに思うものにすることはできません。理想的には会社は成長し、他の女性をフォールドに入れる機会があります。 ですから、最初から正しい先例を作らないことで、困難な職場に将来の仲間を設定しないでください。
また、これらの人が自分の行動があなたにどのように伝わっているかを本当に知らない可能性が非常に高いです。 スタートアップの世界はよりリラックスしており、服装規定、マナー、エチケットのようなものについて非公式であり、彼らは彼らの「性差別」は無邪気な楽しみだと思うかもしれません。 ですから、「あなたはきれいになりました」のようなコメントに対処する1つの方法は、ユーモアを通してです。
私は夫であるシリアル起業家のボブ・ドーフにこれについてコメントするよう頼み、彼は当時から次の話を伝えました。 一人の女性幹部が約10人の男性との会議に出席していました。 これは、会議でさえ全員が喫煙したときであり、男性が女性のタバコに火をつけることは依然として「紳士的」であると考えられていました。 このエグゼクティブがタバコを取り出すたびに、会議テーブルの周りに座っている男性の何人かが金のライターを引き出してそれを照らし、女性として彼女に注意を引き、効果的に会議を止めました。
最後に、彼女は言った、「もしあなたのもう一人が私のタバコに火をつけたら、私はそのライターを取ります…（あなたは文章を終えることができます）。」彼女は泥の中の棒ではないことを示すのに十分な自己皮肉で、彼女が望んでいたことを達成しました：平等のように扱われます。 ここで私のポイントをご覧ください。
正直言って、これらの若い男性を変えることはほとんど不可能かもしれませんが、あなたが言うように、スタートアップでは、時には物事をまとめるのに時間がかかり、時間の経過とともに物事が改善するかもしれません。 物事の改善を見たいタイムラインを自分で設定するのに役立ちます。その後、変更がなければ、滞在しないことに決めます。 しかし、特にこれが一生に一度の機会である場合は、それだけで保持することの問題かもしれません。
私はあなたの成功を応援しています
フラン
