親愛なる失業者、
まず第一に：仕事につながらないインタビューの後、なぜそれがそうであったかについての結論にジャンプしないでください。 実際、適切と思われる場合は、面接担当者または一緒に働いた人事担当者に尋ねて、最終的に採用されなかった理由について正直なフィードバックを提供することができます。 たとえば、会社には、無形資産のために、そのポジションにより適している、またはさらに多くの資格を持っている別の候補者がいました。
ただし、元監督者からの否定的なレビューが間違いなく仕事に就かなかった理由である場合、それを回避する最善の方法はその前に立つことです。 面接の過程で、2人の意見の相違に対処し、その特定の会社またはその人物にふさわしくない理由を明確にします。 （私の以前のコラムは、インタビュー中に過去の仕事での悪い経験を再構成するためのいくつかの良いヒントを提供しています）。 否定的なレビューを受ける前に、あなたの潜在的な雇用者が意見の違いを認識していることを確認してください。 採用マネージャーがあなたの意見を聞いている場合、レビューが否定的と思われる理由を理解する方がはるかに簡単です。
また、将来の雇用主が過去の上司と連絡を取るのは、参照段階に限られることに注意することも重要です。 したがって、参照リストを提供するときは、「私の最後のボスと話をしたいかもしれません。 ネガをコンテキストに入れることができるようにそれらを説明してから、採用マネージャーがよりバランスのとれた意見を提供できる他のシニア層またはこの層の仲間と話すことを提案します。 そうすれば、雇用主があなたの上司との未承諾の問い合わせを行うと、その問題はその人の個人的な問題のように見えます（同じ会社内の他の人からの問い合わせが肯定的であることを考えると）。
最後に、あなたが実際に仕事をしているときに履歴書に穴をあけることは決して勧めません。 疑わしいように見えますが、とにかくインタビュー中にそのギャップについて尋ねられた場合、答えが必要になります。 疑いの原因を与えないで、率直で正直になります。 本物の前向きな方法で問題の前に出れば、それを軽減できるはずです。
あなたの幸運をお祈りしています、
パット
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