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誰かに参考になるように頼む正しい(そして間違った)方法

Demi Lovato: Simply Complicated - Official Documentary (六月 2026)

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Anonim

「アイリスはあなたを参照としてリストしました」と発信者は言いました。 胃が落ちた-アイリスは就職活動について何も言わなかった? ワッフル。 「うーん、私はあなたを助けたいのですが、彼女が応募している仕事についてもう少し情報を教えてもらえますか?」発信者は拒否し、プライバシー法を引用し、電話を切った。

アイリスは私の前の従業員であり、警告があった場合は喜んで彼女を推薦していたが、不意を突かれて、私は手探りした。 アイリスは求職者ができる最大の失敗の1つを作成しました。彼女は最初に確認せずに参照を提供し、それらの参照が呼び出されたときに星よりも少なく見えるように設定しました。 言うまでもなく、彼女は仕事に就かなかった。

あなたはすでに良い参照を獲得するという大変な仕事をしました。 それでは、アイリスの間違いを犯さないようにするにはどうすればよいでしょうか? 名前と連絡先情報を提供するときが来たら、次の簡単な手順に従ってください。

昨日開始

採用プロセスは非常に迅速に展開できるため、応募を開始する前に、推薦を求める可能性のある人のリストを作成します。仕事やインターンシップからの直属の上司、主要な同僚、監督している人など、誰があなたとあなたの仕事をよく知っているべきです。 ボランティアの位置はまた優秀な参照をもたらすことができます。

次に、リストを絞り込みます。 一般に、特定のジョブには2つまたは3つの参照が必要ですが、特定のジョブまたはスキルセットにより適しているものもあるため、1つまたは2つ以上並べることができます。

賢く選ぶ

参照を選択するとき、あなたの資格、業績、および性格についてよく話す人を選択してください-そして、明確であり、それらをリクルーターに明確に説明できる人。 例外はありますが、最近の参考文献が最適です。 過去の仕事があなたが応募している仕事に特に関連している場合、あなたはそこであなたを監督した人を含めたいと思うでしょう。

または、最近のスーパーバイザーと目と目が合っていなかった場合は、同じ組織内のパフォーマンスについてより肯定的な見方をしている他の誰かを選択します。 リクルーターが尋ねた場合、これはあなたの仕事を最もよく知っている人であると(正直に)言うことができます。

よく尋ねる

ウィッシュリストを作成したら、これらの各人に電話して(または、可能であれば直接会って)、彼らが参考になるかどうかを尋ねます。 必要な場合にのみ電子メールを送信します。個人的なものではなく、すぐに届きません。 見込みのある参考文献について話してからしばらく経っている場合は、あなたが誰であり、一緒に働いたことを彼または彼女に簡単に思い出させ、彼または彼女にあなたの現在のキャリアの方向性を記入してください。

最も重要なことは、常に「今後の就職活動で参照として役立つことを望みますか?」または「今後数週間で提供する時間はありますか?」私の参考として?」

あなたの将来の参照がためらいを示している場合、丁寧にこれを受け入れ、彼女に感謝し、あなたのリストの次の人に進みます。 リンプの死の勧告を体験したいのでない限り、消極的な参照に決して圧力をかけないでください。 理想的には、新しい上司に、元スーパーバイザーがお互いを踏みにじって、あなたがどれだけ素晴らしかったかを話す機会を与えるのではないかと心配してほしいのです。

簡単にして

誰かが参考になることに同意したら、応募する職種(職務内容を撮影することもできます)と、どのようなスキルや資質を披露したいのかを伝えます。 また、履歴書の参照をメールで送信し、作業のプロジェクトや作成したレポートなど、成功の思い出を更新するためのその他の情報も役立ちます。 ただし、簡潔にしてください。参照は多忙です。 いずれにせよ、少しのメモリジョギングコンテキストが役立ちますが、あなたのすごいことの彼自身の思い出は、カバーレターのように聞こえるスクリプトよりも信頼できるでしょう。

参照の現在のタイトルと連絡先情報を確認し、採用担当者からの連絡方法を確認してください。

複雑にしないでおく

サポーターを揃えたら、履歴書とカバーレターのフォントとスタイルに一致する簡単なドキュメントである参照リストを準備します。 参照ごとに、名前、役職、組織、部門、部門、電話番号、電子メールアドレス、および関係を簡単に説明する文を含めます(例:「Carltonは2年間チームリーダーを務め、 4つの主要な製品の発売」)。

次に、採用マネージャーと話すときは、参照リストを用意しておきます。ただし、雇用主からの依頼がない限り、ボランティアリストや申請書を送信しないでください。 雇用主が参照を探していない場合、このリストを提供する理由はありません。

ファローアップ

彼らがあなたを助けることに同意した直後に、手書きのメモで各参照に感謝することによって、あなたのサヴォアフェールを示してください。 参照として名前を送信するたびに、すぐに彼らに知らせるようにしてください。そうすれば、彼らが呼ばれたら準備ができます(これには電子メールで構いません)。 そして、その甘い新しいスポットを採点するとき、または採点しなくても、必ず参照者に結果を知らせてください。人々は、関与したプロセスで何が起こったのかを知りたいので、更新をフォローアップします長期にわたって良好な関係を維持することの一部。

だから、関係を健全に保ち、感謝の気持ちを示しましょう。いつの日か、もう一度何かを参照するように頼む必要があるかもしれません。