Andrew Barnesがニュージーランドの会社で週4日間の勤務をテストする計画を発表したとき、彼の従業員はショックを受けました。 彼は、6週間は5日ではなく4日、40日ではなく32時間働くが、給料は全額支払われると説明した。
「私たちは、これが各チームでどのように機能するか、生産性がどのように維持されるか、勤務時間の変化にかかわらずお客様に提供し続ける方法を把握する責任を負います」とバーンズはパーペチュアルガーディアンの230人以上の従業員に語りました。
彼は彼らに計画のための1ヶ月の有利なスタートを与え、彼らに新しい働き方を設計し、彼らの生活の中でより良いバランスを見つけるように彼らに挑戦しました。 そして、結局のところ、裁判は両方の面で成功しました。 従業員は、ストレスの軽減とワークライフバランスの大幅な改善を報告しただけでなく、仕事を成し遂げることもできました。
オークランド工科大学のパーペチュアルを研究する2人の研究者の1人であるJarrod Haar教授は、次のように述べています。ガーディアンの裁判は、 ニューヨークタイムズに 語った。 「実際の仕事のパフォーマンスは、5日ではなく4日間かけても変わらなかった」と彼は付け加えた。 「彼らは時間を無駄にしている場所で働き、難しくはなく賢く働いた。」
ハールとオークランド大学ビジネススクールの講師であるヘレン・デラニーは、いくつかの課題にも関わらず、結果が有望であることがわかりました。
デラニーは、トライアルに続いて一連のフォーカスグループを実施し、従業員の集中力と意欲を高め、知的イニシアチブを持ち、新しいイニシアチブで発言できるようになり、コラボレーションとチームワークを改善し、会社に対する善意を育てるのに役立つことを発見しました。 しかし、同量の作業を短時間で行うのはストレスだと言う人もいれば、完全に参加できないと感じる人もいました。 マネージャは、すべての従業員が新しいスケジュールに対応するために改善または革新を望んでいたほど多くの努力をしたわけではないことに気付きました。
そして、仕事以外では、人々は用事や他の仕事をする時間、家族と過ごす時間、休息と趣味を再発見する時間、勉強やボランティアをする時間、旅行やその他の余暇活動を通して探索する時間があると言いました。
「だれかが私に言ったのですが、あなたは毎年少なくとも48日間余計な生活を送っています。もしそれが前に進んだら、それをどうするつもりですか？」とある従業員はデラニーに語った。 「それは誰かからのコメントを渡すようなものでしたが、それは私の耳に鳴り続け、私は自分自身に考え続けています、あなたは知っています、私は何をするつもりですか？ 私のために何ができますか？」
その従業員と前向きな経験を持っている他の大多数の人にとって幸運なことに、バーンズは恒久的な4週間の勤務週スケジュールを推奨しており、会社の取締役会は変更を検討します。
今、これを読んで目を転がして、「それは彼らにとっては素晴らしいことですが、私の会社はこれに決して向かわない」という線に沿って何かを考えているなら、あなたはおそらく一人ではありません。 企業は、従業員に毎週休みを与えることを急ぐことはほとんどありません。特に、時間を埋めることを期待せずに。 （これは前代未聞ではありません。一部のアメリカ企業 は 、状況によっては一部の従業員に4日間の労働週間を提供しようとしましたが、ほとんどの場合、同じ時間数に収まることを期待しているようです。）
会社に認可された4日間の週があなたの当面の未来ではない、そして正直に言ってみましょう。ここでは、おそらくそうではありません。より良い人生。
次の場合に開始する場所は…
もっとバランスを取りたい
- あなたがオフィスにいないときに仕事についてのストレスをやめる3つの現実的な方法
- 超成功した人々によると、週末を過ごすための5つの賢い方法
- 短時間でより多くのことを成し遂げる秘Secret
そんなに働きすぎないようにしたい
- プレートに余りにも多くがあるときあなたが回るべき3つの現実的な作戦
- 実現したばかりの場合の解決策すべてを完了する方法はない
- 上司の尊敬を失うことなく仕事を減らす10の方法
自宅で仕事をしたい
- 上司を説得して自宅から仕事を始めさせる方法（メールテンプレートが含まれています！
- 上司を説得して自宅で仕事をさせるために必要なすべての科学的証拠
- 生産的なホームオフィスのための7つの真実の秘密
休暇に行きたい
- 上司に休暇を求める正しい方法
- 休暇をとることでストレスを軽減する無料のワークシート
- 休暇を離れる前に作業負荷を軽減する愚かな簡単な方法
