多くの人々は、ボートを揺らしたくない、または気さくで気さくな人に見られたいので、職場での対立を避けています。
しかし、正直なところ、意見の相違は新しい、より良いアイデアが生まれる鍵であり、独自の考えや懸念をテーブルに持ち込むことで、チームに貴重な意見を追加していることを証明します。
それで、どうしてジャークのように聞こえずに同僚と意見が違うのですか？ Liane Daveyは、HBRの記事「ナイスピープルのための紛争戦略」でいくつかの素晴らしいアイデアを提案していますが、私のお気に入りのヒントの1つは、単語の変更に関するものです。
「ではなく」を使用してください。 誰かと意見が合わない場合は、反対意見を「and」と表現してください。 あなたが正しいことは、他の誰かが間違っている必要はありません。 チームメイトが言ったことを聞いて驚いたら、それを勝ち取ろうとせずに、現実を追加してください。 「顧客のイベントのために予算に余裕を持たせる必要があると思いますが、従業員のトレーニングにそのお金が必要なのではないかと心配しています。 私たちのオプションは何ですか？」 これにより、チームメイトは問題解決に取り組むことができます。これは、本質的に戦闘的ではなく協力的です。
彼女の他の役立つ戦略をいくつか読んでから、今日の職場で取り組むべき時がどのような矛盾であるかを考えてください（そしてそれを正しく行う方法）。
