マーク・ザッカーバーグは最近、バルセロナの聴衆と彼のナンバーワンの雇用ルールを共有しました-それは少し驚くべきことです：
私はその人のために働く場合にのみ、私のために直接働くために誰かを雇います。
正確にはどういう意味ですか？ 彼は詳しく説明します。
別の世界では、物事が異なっていて会社を始めなかった場合、その人のために仕事をしたいと思います。 または、Facebookが消えたばかりで、他にやりたいことを見つけなければならなかったら、その人のために喜んで仕事に行きます。
わかりました。したがって、Mark Zuckerbergの内輪の一部であることは非常に高い願望ですが、他の採用マネージャーもおそらくこのように考えていることを考慮してください（特にFacebookのヘッドから聞いた後）。 ですから、あなた自身のインタビューでは、あなたが素晴らしい従業員であるだけでなく、素晴らしいリーダーであり、将来の上司があなたのために喜んで働くことになることを示す方法を検討する価値があります。
良いニュース？ これまでマネージャーをしたことがない場合でも、誰でもこれを行うことができます。
まず、リーダーシップは履歴書に記載されているスキルについてではなく、キャラクターについてです。 信じられないほどのリーダーは敬意を表し、誠実さを示します。 彼らは自分自身を超えて考え、チームに最適な賢明で思慮深い決定を下します。 彼らは、自分の得意分野や他の人に委任したいことを明確に理解しています。 彼らは自分が取り組んでいるものに情熱を傾けており、彼らが行うすべてのことでそれを輝かせています。
優れたリーダーを作るにはさらに多くのことがあります（Inc.のこの記事は特に読む価値があります）。そのため、これらの品質のいくつかを磨き、それらを実践する方法を探してください。 リーダーシップコーチのJo Millerは、あなたがどのような役割であっても、あなたがオフィスのリーダーであることを示すためのいくつかの方法を共有しています。 次に、インタビューで共有するストーリーを計画する際に、それらの特性と経験を紹介する方法を考えます。
しかし、おそらくもっと重要なのは、「空港テスト」に合格することです。キャリアの専門家であるメレディス・ペピンは、ここでコンセプトの完全な概要を説明しますが、要点は次のとおりです。 。 他の人と知り合い、毎日一緒に仕事をしたい人になってください。 親切で、オープンで、正直で、人懐っこくしてください。 素直になれ。
いいえ、Zuckのように全員が雇用するわけではありません。 しかし、潜在的な上司にリーダーになる可能性があること、そして素晴らしい同僚であることを示すことは、あなたを間違った方向に導くことはありません。
