特定の会社への数回のインタビューの後、私はポジションを提供されました。 salary.com とPayscaleで 調査し たところ、私の経験を積んだ人が作るべきものよりも約30％少ないことがわかりました。 私の研究に基づいてオファーを交渉しようとしたとき、私は基本的に、「私の特別な状況」のために、つまり2年間労働力を失っていたので、これらの数字を作ることは期待しないと言われました。
いろいろな理由で仕事を辞めましたが、将来の交渉でこれが出てくるのではないかと心配しています。 従業員がいないときの給与交渉のルールは何ですか？ 私の「市場価値」から削減することを期待すべきですか？ 将来の報酬の会話にどのようにアプローチすればよいですか？
アドバイスありがとうございます。
混乱したママ
親愛なる混乱ママ、
2年間の休暇で同僚よりも価値が低くなる場合を除き、「特別な状況」で説明される低賃金の給与は差別的で、単純で単純です。 このように考えてください：がんサバイバーは、病気や治療のための勤務時間外が従業員の価値を低下させる「特別な状況」であるため、雇用者は30％の給与の引き下げを提案するでしょうか。 ？ または、帰国した退役軍人の価値が2年間この国に仕えたために減少したことを提案しますか？ そうは思いません。
働く母親と親ではない女性の仲間との16％のデルタを占める可能性が高いのは、このような扱いです。 （もちろん、男性に似たような親のペナルティはありません。男性が親になると、一般的に給与と身長が増加します。）
さて、確かに、あなたの2年の不在が実際にはあなたの価値を下げるかもしれないいくつかの分野があります。 医学では、手術チームを率いるために、たとえば開心術を行うためにさらに2年かかることがあります。 私の職業である法律にも同じことが当てはまります。この場合、会社は、裁判やクライアント関係の構築などで2年以上の経験がある他の弁護士と同じレートでタイムアウトを請求できない場合があります。 私はあなたの役割についてこれ以上情報を持っていないので、新しい雇用者があなたの市場価値に影響を与える可能性のあるあなたに投資しなければならない「スピードに戻る」時間を考慮に入れるためにあなたに任せます。
とは言うものの、私は非常に多くの女性と相談しましたが、女性が産休や子供と一緒に家にいるために数年休んだ後、「やや愚かな」提案を受け入れました。 仕事を提供されたことに感謝している人もいますが、真実は次のとおりです。低給与を受け入れることの効果は大きい場合があります。 あなたが昇給や新しい仕事を探すときはいつでも、あなたの既存の給料はあなたのキャリアの残りの間あなたの賃金を低く保つ非常に強い「アンカー」として働きます。そして、それはあなたの社会保障給付を下げて、あなたの双子を制限します'教育の機会、そして数十年にわたってあなたの家族の経済的安全に影響を与えます。
また、キャリアコンサルタントが、一時的に従業員を辞める母親にアドバイスすることを正確に行いました。業界に手を出し、現場で仕事を続けます。 ですから、 もしあなたが休暇を取らなかった場合よりも、あなたが本当に労働力への価値の低い帰還者であると結論付けた場合にのみ、あなたの雇用契約に短い「スピードに戻る」時間を作りましょう。より低いレートで、その後の市場価値の支払いに移行します。 それ以外の場合は、低価格のオファーを受け入れないでください。
Payscaleとsalary.comから取得したベンチマークデータを備えた給与交渉に参加してください。 また、将来の雇用主の店で給与について慎重に質問した場合や、オンラインで収集できる他の情報や、教育、スキル、経験は特に会社の使命を促進し、財政的幸福を増し、課題に対応し、市場での地位を向上させるのに適しています。
次に、職場を欠席しているために会社があなたに支払いを少なくしようとしているという議論に出会ったら、その欠席があなたの仕事をする能力にどのように影響するかについて質問し始めます。 誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、そしてどのように物語の答えを求めているのかを自由に質問してください。
ここにほんの一部があります。
これらの質問を提起するだけで、会社はその立場を再考することができます。これは、会社があなたが価値あるものを奪うという欲求よりも無意識の偏見の結果である可能性が高いです。
これらの質問への回答は、完全な市場価値の提案を再考する一方で、失われた時間を補うために必要な情報を提供するかもしれません。 繰り返しますが、限られた期間の価値を証明し、給与を再訪する確定日を要求する必要があります。
これらの質問への回答は、固定観念に対抗し、将来の雇用主の仮定があなたに当てはまらない理由を再主張する機会をあなたに与えるかもしれません（例えば、あなたがゲームに手を出し、あなたが外にいる間にいくつかのコンサルティングをしたからです）職場）。
最悪のシナリオでは、これらの質問への答えは、この会社が非親よりも親の貢献を尊重していないという結論に導く可能性があります。就職の機会。
要するに、最初のステップは、子育てという重要な仕事をするために一時的に職場を離れたからといって、あなたがそれほど価値のない労働者ではないことを認識することです。 2番目のステップは、市場価値に合った報酬の要求をサポートする準備をすることです。 3番目のステップは、あなたの立場の正当な理由を提示しながら、それを求めることです。 4番目のステップは、将来の雇用主が無意識のうちにあなたの市場価値を低下させている多くの理由を確認することです。 5番目のステップは、これらの説明があなたのユニークな状況に当てはまらないすべての理由を述べることです。
幸運を祈ります。また、仕事に復帰するとどうなるか教えてください。 双子おめでとうございます！ 母親が労働力に戻るためだけに帽子をかぶる必要があると感じさせられるのは残念であり、雇用主が彼らのステータスを利用するための大きな恥です。 ジェンダーに中立で親に優しい新しい職場をあなたから始めましょう！
