非営利団体で働くために（本当に）必要なスキル

学生やボランティアが海外に出たり、コミュニティサービスに参加したりするとき、自分自身を押し進める方法を見るのはいつもワクワクしています。。

しかし、私はまた、家を建てたり、配管システムを組み立てたり、まったく訓練をせずに電気を設置したりする準備ができていると思う人の数にしばしば驚かされます。

そして、それは管理にも当てはまります。会計の経験はありませんか？おそらく、海外でボランティアをすることは、いくつかを得る方法です！同じことは、教育、人事、戦略的計画、および他の無数の役職についても言えます。役割に関係なく、人々は単にバックパッカーが教師に、ビジネス学生が財務の責任者に、2週間のボランティアがプログラムマネージャーになったなど、単にスキルを持っていない開発途上国での責任を果たします。コミュニティまたは組織に対する大きなリスク。

はい、経験を積むことが重要であり、海外で働くことはそうする絶好の機会です。しかし、その学習曲線をマスターするにはどのようなコストがかかりますか？現実には、誰にとっても利益をもたらし、変化を起こすには、ツールベルトと興奮以上のものが必要です。請負業者がまったく訓練を受けていない場合、たとえ自由労働であっても、請負業者にあなたのアパートで働かせてもらえますか？おそらくない。また、これは国際開発や社会福祉活動でも受け入れられるべきではありません。

会話を始める準備ができました：貴重な経験を積むことと、地上で効果的になることの間の空間をどのように橋渡しできますか？私が海外の非営利団体と開発会社で働いてきた数年間、国際開発作業におけるトレーニング、スキル、および説明責任の重要性を理解し、認識し、どのように先を行くことができるかを学びました。

必要なスキルを今すぐ入手

どんな仕事に応募する場合でも、役職を通じて貴重な経験を積むことと、実際に応募するのに十分な経験を積むこととの間には絶え間ない戦いがあります。そして、これは特に求人が要求される国際的な仕事に当てはまります。たとえば、2〜3言語に堪能な応募者、面接とドキュメンテーションの経験、プロジェクト管理を要求し、最近の卒業生を簡単に除外します。同時に、ギャップイヤーを取っている卒業生の大規模な供給があり、彼らは影響を与えながら旅行して学びたいと思っています。

しかし、実際に組織やコミュニティに利益をもたらすためには、割り当てられたプロジェクトを成功させるために必要なスキルを身に付けてからフィールドに向かう必要があります。学校にいる場合は、非営利の管理または開発の選択科目を選択してください。クラスを受講できない場合は、WhyDev、Chronicle of Philanthropy、BoardSourceなどのサイトを読んで調査するか、会社が適切な能力の開発に役立つプロフェッショナル開発クラスを提供しているかどうかを確認してください。

一番下の行は、あなたのスキルが組織に適していることを確認する必要があるということです。経験を得るために役割だけを使用することは期待できません。組織にも何かを提供する必要があります。

事前に重要な質問をする

ソーシャルグッドに「良い」を入れる方法について話しました。その大部分は、あなたが何を始めているかを正確に知り、実際に地上で達成できることについて現実的であるということです。

これを行うには、Skypeまたは電子メールを介してすでにフィールドにいる人々と連絡を取ることができるかどうか、組織の雇用管理者に尋ねてください。彼らが直面している課題やプログラムの弱点について尋ねることを忘れないでください。そうすれば、何を期待すべきかを正確に知ることができます。最も重要なことは、あなたがこの地位にどれだけコミットするのか、あなたにとっての利益、そしてコミュニティにとっての利益をどれだけ喜んで自問するか（そして正直であること）です。これらの答えと明確な期待を取り入れることで、着いたときにズボンの座席をただ飛行するのではなく、地上で何を届ける必要があるかをよりよく理解するのに役立ちます。

リソースがある場合はリソースを使用し、使用しない場合は正直になります

最近、私は国連でも働いている同僚と話していましたが、国連が実際に世界で何かをするために永遠に待たなければならないという悪い冗談を破りました。そして、私はそれが味が悪いことをすぐに認めましたが、彼は私をまっすぐにしました。「見てください、国連は資金が不足している機関であり、それが持っているものに基づいて、それは最善を尽くしています。」

国連が物事を実現することに苦労している場合、そしてそれについてオープンである場合、私たちは、リソースを持ち、変化に影響を与えるときとそうでないときについて、正直であるべきだと気づきました。

情熱と決意だけでは、プロジェクトを完全に理解することはできません。さびた遊び場症候群を回避することについて、過去に話したことがあります。ボランティアが始めたが、まだ終わっていない遊び場で、木の幹、金属板、タイヤで作られています。リソースが足りなくなった場合や離れた場合に、プロジェクトに似たようなことが起こらないようにします。そして、それは単純な遊び場です。援助や食料の配達などの進行中のプロジェクトに必要なリソースについて考えてください。

悲しい現実は、回るのに十分なリソースがない場合があり、それが起こると、プロジェクトと運用を停止する必要があることです。そのため、最初から、短期的にも長期的にも、どのリソースを提供する必要があるかを非常に明確にしてください。

位置が合わない場合は現実的になる

現場の友人からよく耳にする大きな懸念の1つは、彼らの仕事やボランティアのギグは、彼らが思っていた通りではなく、自分の立場と何をすべきかを理解するのが難しいということです。

驚くかもしれませんが（そして、あなたが聞くかもしれない多くのキャリアアドバイスに反して）、私の推奨事項は、役割がフィット感を感じず、あなたが適応できないと思わないなら、それを突き出さないことです。特にあなたがすでに関係を築き始めており、それらの人々があなたがあなたが言ったことを伝えるためにあなたに頼っているならば、それはあなたまたはあなたが働いているコミュニティに利益をもたらさないでしょう。ほとんどの組織は、外国人の輪に慣れており、去っても心が痛むことはありません。

スキルが一致しない場合、またはポジションが予期したものと異なる場合、フィールドを盲目的にナビゲートする必要はありません。スキルセットをより有効に活用できる他のポジションについて質問してください。辞めることになった場合は、強力な代替品を見つけて、中断することなく作業を続行できるかどうかを確認してください。

説明責任を果たす

説明責任を維持し、失敗を認めることは、どのようなキャリアトラックでも価値あるスキルですが、開発では、非常に多くのことがうまくいかない可能性があるため、特に重要です。たとえば、クリニックを間違った場所にセットアップした場合、または開発したカリキュラムを変更する必要がある場合は、変更してもかまいません。

構築したり壊したりした場合も、それを修正して持続可能にする責任があります。そのままにしておくか、プロジェクトから早期に撤退することは、時間とお金の節約になるかもしれませんが、コミュニティは、より大きく、より否定的な方法で影響を感じています。

開発文化は、現場でのスキルの必要性と「私ができることは何でも提供する」という態度とのバランスを取り続けようとすると、維持できなくなります。私たちは、より高い水準を維持し、持続可能かつ成功する影響を与えるために、地上で最も効果的かつ有用である方法を本当に考えなければなりません。