あなたは幹部会議中です。 あなたの左の男が立って、テーブルで拳をたたき、重要なことは何でもwhateverえます。 「彼は私たちのビジネスにとても情熱的です！」と誰かがコメントします。 テーブルの向こう側にいる次の男は、彼の2セントを追加し、ほとんど意見の相違を叫んでいます。 そして、ボスはチームを和らげるために介入します。 「それほど攻撃的である必要はありません」と彼はウインクで笑いながら言います。
今ではあなたの番です。 次の四半期のイニシアチブの1つに同意しません。 男性の同僚と同じくらい情熱的で攻撃的です。 しかし、あなたがそれに応じて聞くのは、「それほど感情的になる必要はない」という線に沿ったものであり、廊下では、誰かが「彼女はとても意地が悪い」とささやきます。
想像できますか？ きっとできる。 あなたはそれを生きましたか？ 可能性は、あなたが持っている-またはそのようなものです。 すべての会社、すべての役員室、すべての部門でこの二重基準を見てきました。女性が男性と同等の方法で話したり行動したりすると、同等の称賛や賞賛を得るのではなく、しばしば反対のことが起こります。 彼らが言うように、「男の子は男の子になります」が、女性は勝つように見えないか、女の子として解雇されるか、または「鋭い肘」の知覚のために敬遠される。
もしあなたが（おそらくあなた自身の過失ではないが）これらの女性の一人が「荒々しい」と認識されているなら、あなたは何をしますか？
まあ、この少女の意見では、私たちが感情的、意地の悪い、またはと呼ばれるとき、私たちが本当に言われていることは、「私は脅されていると感じています。」それは公平ではありませんが、それは本当です。 そのため、この状況にいると感じた場合、私のアドバイスは、「スピッと磨き」を少し行うことです。何が良いかを認識し、微妙な変更を加えて、あなたの利益になるようにします。 方法は次のとおりです。
1。
アグレッシブは準備ができている、または攻撃の可能性があると定義され、アサーティブは自信と力強い性格を示すと定義されます。 あなたが断定的であるとき、あなたは権威があり、あなたは彼らのレベルで人々の目を見て、あなたは敬意を表するトーンを使用し、あなたは冷静に宣言的な声明を出します。 独裁的で「私の道や高速道路」ではなく、思いやりがあり非破壊的なトーンを使用します。
基本的に、脅威レベルを下げます。 他の人がどのトーンを使用していても、試してみてください。あなたのポイントがさらに強くなることがわかります。
2。
人々は一般的に自分が話すのを聞くのが好きです。 だから彼らにしましょう。 そして、何か言いたいことがあったら、それを言ってください。しかし、あなたの同僚が言ったことに便乗して、そうしてください。 彼らの言葉を使って、あなた自身の主張を伝えましょう。
増え続けるプロジェクトの予算について強く感じているとしましょう。 できるだけ早くあなたのメッセージを伝えるために戦うのではなく、最初に聞いて、それが理にかなっているときに、「スティーブ、プロジェクトの納期について懸念を表明したことを本当に嬉しく思います。 私もそれを心配しています。特に経済的影響について。」
3。
分かった分かった。 悪いポリシーのように聞こえますか？ しかし、私に聞いてください：誰もが言うことはすべてあなたが同意するものが含まれます。 確かに、それは英語が話されているという事実かもしれませんが、それは問題ではありません。 常に同意することから始めて、その同意があなたが実際に押し進めたいものとどのように一致するかに焦点を当てることによって、あなたのメッセージを促進します。
たとえば、「ボブ、私たちの最優先事項は、現在の販売促進です。 また、第4四半期には十分な成果が得られなかったことに同意していただけると思います。そのため、この方法で前進することをお勧めします…」
4。
質問をする人が力を持っています。 どうやって？ 彼女は実際にだれにも反対することなく会話を進めます。 次回誰かが押し返したいと言って、おんぶし、同意し、質問でリダイレクトします。「チャーリー、広告予算を30％削減したと先に言ったとき、顧客を獲得する方法についてどう思いますか」買収の目標は？」
シンプルで無害な質問の1つです。だれにも同意することなく、自分の主張を理解できます。
男性と女性はまったく同じことをし、発言するために職場で異なって認識されるのは公平ですか？ どういたしまして。 しかし、私はそれが常に起こるのを見ますか？ 絶対に。 そして、あなたがこの状況に自分自身を見つけたとき-あなたの心を話すことはあなたをどこにも連れて行かないだろう-あなたができる最善のことは、他のビジネス環境であなたがそうすることです： 。
