XOXO、DKNY PR GIRL。
新しい調査によると、私たちはオフィスでどれほど積極的に取り組んでいるかを評価するのが本当に苦手です。 これを正しく行う方法は次のとおりです。
あなたの仕事への情熱は素晴らしいですが、行き過ぎる可能性があります。
あなたは長時間働いています。 すべての期限を満たし、すべての目標を超えています。 なぜ、あなたの経営陣はあなたをキャンパスのビッグウーマンと見なしていないのですか? まあ、おそらくあなたは女の子のように振る舞うからです。
それに直面しよう:誰もがやるべきことがたくさんある。 そのため、より多くのことを成し遂げる人々は実際には忙しくないわけではありません。彼らは自分の時間を優先し管理する方法を知っているだけです。 ここでは、時間の無駄になる傾向を特定し、スケジュールにもっと合ういくつかの方法を見つけます。
ストレスに対処することになると、2種類の人がいます。ベルクロの人は、それに固執し、テフロンの人は、それを背中に巻き付けます。 そして、あなたが落ちるグループはあなたの将来の健康と多くの関係があるかもしれません。
上司であることは、リーダーであることと同じことではありません。 あなたの従業員は気づき、あなたが彼らをどのように扱うかに基づいて異なる反応をします。
企業の世界に自分のことをやらせることは魅力的ですが、それはまた危険で不確実なことです。 フリーランスのライフスタイルがあなたの将来にある場合、ここで経済的に準備するために考えるべきことは次のとおりです。
あなたはあなたの道の誤りに気付かないかもしれません。
最近はすべてメールで行われています。 ただし、5分ごとに確認する必要があるわけではありません。 これらの戦略を使用して、それをやめるのを助けてください。
インタビュアーの目がガラス張りになるのを防ぐ方法。
多くの完全に有能で優秀な人々が、自分の成果に値すると感じないのはなぜですか?
そして、それは私たちが物事を成し遂げることを妨げています。
上司との関係がプロからジェリー・スプリンガーの領土を越えた3つの兆候を読んでください。
期待を超えているか遅れているかを明らかにする秘un。
一般的なインタビューの質問に対する回答を準備することは重要です。 しかし、それを取りすぎないでください。
新しい仕事をお探しですか? これらの驚くべき企業以上に探す必要はありません。 彼らは素晴らしいワークスペース、en望に値する特典、そして成長のための十分な余地を提供します。 一番良いところ? 彼らは全員、今すぐ雇用しています。 彼らのオープンポジションを見て、あなたが好きな仕事を見つける準備をしてください。
私はいつもこの仕事にこだわるから、退職に向けて十分に貯金する方法はありません。これらのお金の信念があなたを遠ざけているかもしれません。
あなたがバックスタッバーであろうとキッチンスロブであろうと、それはきれいになる時です。
犬は(二人)男の親友ですが、自分の犬に電話をする前に考えることはたくさんあります。 あなたが毛皮のような友人を採用する前に、あなたが考慮したいかもしれないだけでなく、必要とするかもしれないものはここにあります。
これらの3人の長期雇用者は彼らのギグに留まるべきですか、それとも先に進む時ですか? 専門家の重さ。
その次のレベルに自分自身を配置している場合、ささいなことを忘れないでください。 あなたの上司は、いくつかのペットのぞき見をしている可能性があります。もしあなたが有罪であれば、レビューの時間がくると邪魔するかもしれません。 知っておく必要のある一般的なものを次に示します。
面接に準備ができていないことは悪い考えですが、スペクトルのもう一方の端があなたと同じくらいあなたを傷つける可能性がありますか?
自分の家を所有するのには十分な理由があります(トイレを青く塗ったとしても不満を言う家主はいません)。 しかし、思い切って取り組む前に、これらの要因を考慮し、本当に準備ができているかどうかを判断してください。
仕事用にPowerPointスライドショーを作成するのに何時間も費やしたくないですか? テンプレートを作成したので、必要な作業はプラグアンドチャグだけです!
ボディランゲージは、非常にトリッキーなゲームです。 しかし、それをマスターすることは素晴らしいスキルです。
あなたは指潰し、リンプヌードル、または変な叔父の罪を犯していますか?
一人のフリーランスのショーから中小企業のオーナーに行くことは、予想よりも大きな一歩です。 最近、フリーランスから中小企業に移行した人として、私はすべての答えを持っているとは言えません。 しかし、途中で爆発した大きな地雷を避けるためのいくつかのヒントを共有できます。
あなたが通常のボスの行動だと思うことは、実際にあなたのチームのパフォーマンスを妨げているかもしれません。
管理への移行は、今やっていることだけでなく、まったく新しいスキルが必要です。